濟南商業模式培訓公開課

新時代下的商業模式設計與落地 濟南：2026年05月09日

董事長、總經理、企業高層管理者【課程方式】講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗【課程大綱】第一章 互聯網帶來的商業變化一、數據重構商業 流量改寫未來案例：新浪、騰訊案例：阿里VS蘇寧、銀行二、基礎平臺和上層變現1、用戶價值與商業價值案例：拆解騰訊案例：支持寶案例：滴滴打車案例：Google三、營收和產品1、營......

資本運營與商業模式創新 北京：2026年05月09日

第一節未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統產業與電子商務6、B2C與C2B的電子商務模式第二節 認清并分析戰略形勢1、 企業戰略新環境2、 戰略突破方向3、 企業發展新趨勢4、 企業輪回戰略第三節 融資標準和方法1、 融資渠道2、 融資選擇3、 融資的原則4、 融資評價方法5、 融資......

商業模式設計與創新——助您企業財富十倍裂變 北京：2026年05月30日

1、系統掌握學習商業模式的方法論2、有效幫助企業實施商業模式變革3、全面理解戰略與商業模式、資本運作的內在邏輯4、真正掌握企業裂變財富的密碼5、幫助企業家梳理價值系統與信仰結構課程大綱:一、商業模式的中國式解讀1、商業模式的兩種拆分（盈利模式與收入模式）2、商業模式的關注重點（員工交易結構與客戶交易結構）3、商業模式的......

戰略實施與商業模式創新高級研修班 北京：2026年05月30日

1、建立戰略管理的思考框架2、運用戰略管理的思考方法分析企業業務環境3、識別企業在競爭環境中的競爭優勢4、提高分析企業運營環境、選擇核心業務并營造競爭優勢的能力5、描述戰略規劃流程培訓內容（一）中國企業的戰略制定與實施的現狀1、商業模式缺失2、經營成本居高不下3、戰略思維思維短缺4、融資成本高（二）企業文化建設是企業戰......

跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海：2026年07月02日

一、供應商管理基礎知識：1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識：1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織架構和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財務支持2......

公司戰略并購與重組實務 北京：2026年05月29日

并購投資業務高管，戰略規劃、投資管理部門負責人及中高層管理者等；【課程大綱】第一部分：公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分：公司戰略并購與重組實務（2）1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......