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有效的員工激勵技巧 蘇州:2026年07月22日
一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵理論與企業(yè)運用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區(qū)1、激勵員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)3、案例與應(yīng)用分析四、倍增士......
向華為學(xué)管理:以奮斗者為本的干部管理 濟南:2026年05月08日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者及專業(yè)管理人員課程大綱第一講:構(gòu)建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的,唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務(wù)就是核心價值觀認(rèn)同1. 干部要擔(dān)負(fù)起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權(quán)和文化權(quán)是干部最大的管理權(quán)四、干部的使命和責(zé)任......
數(shù)字化管理能力提升賦能營 濟南:2026年05月15日
1、開啟數(shù)字化之門:了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)知識、重審傳統(tǒng)管理模式,初識數(shù)字化管理模式2、明確數(shù)字化團隊:明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難點、推進的路徑,以及相應(yīng)的組織、職能的轉(zhuǎn)變3、建立數(shù)字化思維:打破傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式,建立數(shù)字化管理思維和數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的意識4、提升數(shù)字化能力:掌握數(shù)字化管理能力、可視化的管理模型以及數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理......
3R教練型領(lǐng)導(dǎo)(3R) 濟南:2026年05月16日
作為管理者,假如有一件事你只要做好的話,就會對團隊表現(xiàn)產(chǎn)生重大影響,那件事會是什么?谷歌曾發(fā)起的注明的氧氣計劃經(jīng)過數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn):要想取得優(yōu)異的業(yè)績,企業(yè)就必須讓它的每個團隊都要擁有一位優(yōu)秀的管理者,而且還進一步從數(shù)據(jù)中得出了優(yōu)秀管理者的10項行為標(biāo)準(zhǔn),其中排在第一位的就是成為一名好教練!那么如何才能成為一名合格的教練型......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2026年05月19日
了解為何要學(xué)習(xí)防錯法?防錯法對我們有什么好處?了解什么是防錯法?系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理?將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機的結(jié)合并活用,追求防錯的效率化和效益化。課程對象生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員。課程大綱第一章:防錯法和零缺陷的概念1、防錯法和零缺陷概述2、為什么我們要采用防錯措......
用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實踐的MINITAB 上海:2026年06月29日
對Minitab軟件是為質(zhì)量改善、教育和研究應(yīng)用領(lǐng)域提供統(tǒng)計軟件和服務(wù)的先導(dǎo)。是全球領(lǐng)先的質(zhì)量管理和六西格瑪實施軟件工具,更是持續(xù)質(zhì)量改進的良好工具軟件。MINITAB已經(jīng)成為一種通用語言,應(yīng)用MINITAB做出的數(shù)據(jù)圖表將幫助您與您的客戶/供應(yīng)商更好的溝通。MINITAB作為六西格瑪應(yīng)用的統(tǒng)計工具軟件之一,它的出現(xiàn)大......
