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人才盤點與勝任力建模 濟南:2026年04月16日
HR、企業管理者、HRBP課程大綱第一講:理思路---人才標準承載物本章節工具:《任職資格工具表》一、人才池1. 人才池的結構和內容2. 人才池的作用和應用案例3. 人才能力矩陣1)人才能力矩陣的內容及作用案例:某上市公司人才能力矩陣(人才庫)舉例二、人才盤點目的與時機1. 人才盤點的時機2. 人才盤點關鍵要素3. 人......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 濟南:2026年05月07日
1.明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質模型,準確判斷人才適配度3.掌握科學選人技能,提高選才判斷的準確率4.掌握科學的評估方法,準確判斷人才的綜合素質5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設計6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測評過程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計劃的方法 4、很多......
如何建立企業的勝任力模型 北京:2026年03月18日
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優秀的人才,這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題,成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大......
財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京:2026年03月20日
隨著市場經濟的快速發展變化,競爭的激烈程度不斷增加,特別是近三年的疫情影響下,企業需要不斷地創新和創造,才能立于不敗之地,其中的關鍵因素是人,所以經營“人”比經營“事”顯得更為重要。財務高管作為企業核心部門的管理者,更加應注重人才及團隊的管理和培養。只有“選&......
不確定時代的戰略增長 上海:2026年04月02日
第一模塊:到底什么是戰略——公司的本質與戰略的內涵公司的本質是什么?價值發現、價值創造、價值傳遞公司形態的進化:價值節點、價值鏈條、價值網絡、價值生態公司的哪方面健康更重要?公司健康的兩個方面:財務健康與戰略健康戰略不是站在現在看未來,而是站在未來看現在公司今天的戰略健康就是未來的財務健康公司價......
如何做好倉庫管理 上海:2026年05月09日
一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率?2、 認清倉儲管理不當帶來的損失3、 實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務4、 倉儲管理是對生產或銷售活動的一種支持性服務5、 倉庫管理員職責、倉庫管理員的任職資格6、 倉庫的組織結構7、 如何建立倉庫管理指標體系8、 如何制定倉容......
