濟(jì)南勝任力培訓(xùn)公開(kāi)課

基于勝任力的人才測(cè)評(píng)技術(shù)與選拔技巧高級(jí)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年05月07日

1.明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案2.了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷人才適配度3.掌握科學(xué)選人技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率4.掌握科學(xué)的評(píng)估方法，準(zhǔn)確判斷人才的綜合素質(zhì)5.握基于勝任力模型的招聘選拔流程設(shè)計(jì)6.掌握基于勝任力模型的面試與情境模擬測(cè)評(píng)過(guò)程7.掌握基于勝任力模型制定員工勝任力提升計(jì)劃的方法 4、很多......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2026年04月29日

企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專(zhuān)業(yè)人員，組織發(fā)展經(jīng)理，各級(jí)部門(mén)管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開(kāi)發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績(jī)效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 北京：2026年05月07日

第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見(jiàn)誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽(tīng)偏信案例：諾基亞之殤二、人才標(biāo)準(zhǔn)-勝任力模型1. 專(zhuān)業(yè)能力2. 核心能力案例：華為/阿里巴巴/格力對(duì)人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼：成就導(dǎo)向2. 勝......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月16日

一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型：管理的價(jià)值定位舉例：蘋(píng)果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三）人力資源在企業(yè)資源中的定位四）企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例：阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀(guān)五）人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......

訂貨、招商會(huì)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)打造 深圳：2026年07月11日

一、加盟商如何提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)1、店前客流量的掌控與分析2、如何提升進(jìn)店率的策略3、顧客成交率是需要導(dǎo)購(gòu)超強(qiáng)的銷(xiāo)售意識(shí)4、立刻倍增店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三大策略5、加盟商迅速拓分店的策略6、影響店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三大因素分析7、加盟商運(yùn)作品牌店鋪的六大秘訣二、提升店鋪 30%銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售技巧1、店鋪人員的職業(yè)化銷(xiāo)售定義2、導(dǎo)購(gòu)必......

海外大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

一、國(guó)際客戶(hù)的主要類(lèi)型劃分※按國(guó)際市場(chǎng)區(qū)域劃分※不同市場(chǎng)區(qū)域的國(guó)外客戶(hù)特征分析※按采購(gòu)規(guī)模劃分※按客戶(hù)的來(lái)源劃分（流量入口引流）※不同采購(gòu)規(guī)?？蛻?hù)的行為特征分析※按客戶(hù)需求類(lèi)型劃分※不同客戶(hù)需求類(lèi)型的特征分析※對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶(hù)進(jìn)行類(lèi)型判定二、海外客戶(hù)的需求特點(diǎn)分析※客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式與業(yè)......