濟南股權激勵培訓公開課

國有企業績效考核與股權激勵 北京：2026年04月30日

一、職業經理人與事業合伙人1、判斷職業經理人和事業合伙人的標準：是權力。合伙人對企業經營活動有控制決策權；是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業合伙人取代職業經理人？職業經理人只負盈，不負虧，事業合伙人既負盈，又負虧職業經理人只為流程負責，事業合伙人為結果負責職業經理人給老板打工，事業合伙人為自己打工二、......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京：2026年05月08日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業領域亦是如此。面對當下的數字化時代，通過傳統“產銷”模式日積月累的日子已經一去不復返了，從實業思維轉向“資本+互聯網”思維，需要企業與時俱進，基于戰略重新進行頂層設計，不斷尋找新的商業機會，來重塑自己的商業模式。......

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京：2026年05月18日

董事長、總經理等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）課程目標1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引......

如何做好股權激勵 北京：2026年05月27日

企業董事長\總經理(法人代表) 、人力資源總監、財務總監、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

傳統績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學會運用簡單的模型，將績效管理側重在反饋輔導，目標設定和員工與經理的友好關系上，趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢報告指出，績效考核最早出現在美國19世紀，當時的工人的工作可以很好的被量化，比如鋪設了多少火車軌枕，工作了多少時間等。但是現在超過70......

項目中的風險與績效管理 上海：2026年05月11日

? 公司高級管理層和總經理辦公室? 公司項目管理辦公室（PMO）和風險管理辦公室? 項目經理和項目負責人及項目參與人員? 企業從事風險管理和項目管理的相關人員? 企業負責（項目）績效管理的相關人員? 對項目管理和風險管理有興趣的人課程大綱項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理......