濟(jì)南產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)管理：IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 濟(jì)南：2026年05月07日

一、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場(chǎng)管理、產(chǎn)品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)二、IPD的組織保障：跨部門組織與團(tuán)隊(duì)1.典型的組織模式：職能型、項(xiàng)目型、矩陣式2.職能型的優(yōu)缺點(diǎn)分析3.項(xiàng)目型的優(yōu)缺......

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理全過程管控 濟(jì)南：2026年05月08日

本課程傳授項(xiàng)目管理的理論知識(shí)與專業(yè)工具在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐，采用簡(jiǎn)潔和直截了當(dāng)?shù)娘L(fēng)格，給您帶來全新的思維視角。講師通過仿佛信手拈來的故事與現(xiàn)身說法，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說教，而是強(qiáng)調(diào)知識(shí)的運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的溝......

從技術(shù)到管理：研發(fā)經(jīng)理的五項(xiàng)修煉 濟(jì)南：2026年05月16日

打贏科技戰(zhàn)和技術(shù)戰(zhàn)，企業(yè)必須有一支能持續(xù)打勝仗的研發(fā)隊(duì)伍。技術(shù)必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效（彼得·德魯克）。 然而，眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的管理者，由于其知識(shí)與工作背景的局限性，在走上管理崗位時(shí)卻面臨著諸多困惑和難題。研發(fā)/技術(shù)經(jīng)理們需要重生，亟需轉(zhuǎn)身和蛻變！如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才向管理人才轉(zhuǎn)型？如何設(shè)......

統(tǒng)計(jì)計(jì)量軟件STATA應(yīng)用 天津：2026年04月08日

（1）理論模型與應(yīng)用案例相結(jié)合。培訓(xùn)充分結(jié)合統(tǒng)計(jì)和計(jì)量模型的設(shè)定、檢驗(yàn)等理論，利用案例介紹這些理論模型在STATA中的應(yīng)用，使學(xué)員不僅掌握STATA的操作，同時(shí)也掌握統(tǒng)計(jì)計(jì)量理論的基本框架。（2）培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范、豐富、前沿。培訓(xùn)系統(tǒng)地介紹了STATA在數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)量分析、編程、矩陣運(yùn)算等方面的操作方法，不僅涵蓋......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀 上海：2026年04月10日

企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員（生產(chǎn), 設(shè)備經(jīng)理; 生產(chǎn), 設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長(zhǎng); 設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員）。課程大綱設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體......

JIT&DFT-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與需求拉動(dòng)技術(shù) 北京：2026年05月08日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、中高階管理層。培訓(xùn)大綱：第一講：推行JIT的必要性1、工廠中常見的七大浪費(fèi)2、JIT生產(chǎn)是一個(gè)理想，是一種極限3、JIT生產(chǎn)是一個(gè)不斷改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程第二講： JIT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制1、什么是制造管理與生產(chǎn)管理2、預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃與訂單生產(chǎn)計(jì)劃3、JIT生產(chǎn)計(jì)劃的制定核心思想4、JI......