濟南成本管控培訓公開課

中美貿易戰下，企業成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

第一部分 概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產案例分析：WMC公司的管理不善成本分析第二部分 精準成本管理基礎1.基本概念成本和費用的定義客觀的多因多果成本產生過程產品成本的兩種定義質量成本的構成效率成本的構成資金占用成本的構成2.企業價值鏈成本的構成狀況企業成本控制的基本思路基于......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2026年05月15日

1、地產高層管理者：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化，對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

身處變化多端的網絡經濟時代，“槍”就是自己的頭腦，唯有每天磨亮頭腦，才能提槍上陣、一決勝負。思路決定出路，出路決定生路，不是買東西，而是買優勢，買利潤，采購從業者應該參加。“采購”不是采購一個職能在做，“成本”也不是財務一個部門在管，打破邊界，高效......

人力成本管控與組織人效提升 北京：2026年06月03日

開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......

成功的項目管理（升級版）－項目管理最佳實踐 上海：2026年06月26日

資深項目經理、部門經理、系統架構師、測試經理，PMO管理人員，質量管理人員，銷售經理，從事項目管理相關工作人員等。課程安排：項目管理知識體系理論、項目管理過程和工具、技巧教學（35％）,案例分析（25％），分組討論（25％），項目管理經驗交流（15％）課程大綱：第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2026年06月30日

財務總監、財務經理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員培訓提綱：一、新企業會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內容及其對企業的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業的沖擊3. 新準則對企業管理及......