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工廠成本控制和價值分析 北京:2026年05月14日
幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn),繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”,并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......
高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
1.熟悉工廠成本的構(gòu)成、樹立強(qiáng)烈的成本意識,2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法,以提高勞動效率,消除系統(tǒng)損耗3.建立價格信息系統(tǒng),加強(qiáng)采購過程控制4.掌握認(rèn)可與評估供應(yīng)商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應(yīng)商庫存管理6.掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費(fèi)課程特色:1.理論與實踐緊密結(jié)合,極具實用性和指導(dǎo)性2.實戰(zhàn)......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境:第一節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略定位不清晰;第二節(jié): 經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié);第三節(jié): 管理策略與管理流程相脫節(jié);第四節(jié): 管理細(xì)節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程;第五節(jié): 管理基礎(chǔ)工程與管理平臺建設(shè)的先天不足;第六節(jié): 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節(jié): 新形勢下的經(jīng)營管理模式創(chuàng)新;第八節(jié):......
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等;研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、等課程特色:系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的價值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學(xué)員理解。結(jié)合實際演練--通過對實際項目進(jìn)行演練,研討等方式提高......
新經(jīng)濟(jì) 新模式 新營銷 北京:2026年07月10日
一、深度透視營銷本質(zhì)1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經(jīng)銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合:4P、4C、4R1.6營銷理論:4PS、15PS、USP二、把握關(guān)鍵營銷框架1.營銷調(diào)研:4C(環(huán)境、競爭者、公司內(nèi)部、顧客)2.STP策略:市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位(在格子里......
企業(yè)中高層管理者雙項必修課堂 北京:2026年06月04日
一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑(GallupPath)不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認(rèn)知與價值觀轉(zhuǎn)換有效管理的要點(diǎn)案例分析研討管理者的角色認(rèn)知(一)作為下屬的經(jīng)理人——高效達(dá)成任務(wù)指標(biāo)經(jīng)理人是經(jīng)營者的替身作為經(jīng)營者替身的準(zhǔn)則常見的誤區(qū)管理者的角色認(rèn)知(二)作為同事的經(jīng)理人&......
