濟(jì)南合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開(kāi)課

對(duì)標(biāo)華為：以客戶(hù)為中心的流程管理與優(yōu)化 濟(jì)南：2026年05月15日

1 華為管理模式實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減；開(kāi)放-灰度-妥協(xié)方向基本正確，組織必須充滿(mǎn)活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗(yàn)基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場(chǎng)景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經(jīng)驗(yàn)與啟發(fā)3 戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、組織、數(shù)字化關(guān)系......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)重點(diǎn)及合規(guī)體系搭建 濟(jì)南：2026年06月09日

深入理解國(guó)有企業(yè)合規(guī)的重要性，掌握合規(guī)管理的基本原理和方法學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的合規(guī)策略，并有效實(shí)施識(shí)別和應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的各種合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)防控能力課程對(duì)象國(guó)企中高層管理人員、合規(guī)部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)人員、內(nèi)審人員及業(yè)務(wù)部分負(fù)責(zé)人課程大綱一、企業(yè)合規(guī)基本框架1. 企業(yè)合規(guī)的基本概念及目標(biāo)2. 企業(yè)......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2026年06月25日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國(guó)內(nèi)控存在的常見(jiàn)問(wèn)題解析全面......

基于問(wèn)題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門(mén)子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)、百度、中糧集團(tuán)、新華人壽、寶供物流、廣汽集團(tuán)、庫(kù)克中國(guó)、中化集團(tuán)、沃爾福發(fā)動(dòng)機(jī)、廣東發(fā)展銀行、安利中國(guó)、日立電梯等各大企業(yè)的參與。以下為部分學(xué)員的課后心聲•在案例與分析的過(guò)程中，更好的掌握了所講內(nèi)容，......

新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年07月11日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士，儲(chǔ)備干部課程大綱：第一部分 新任經(jīng)理人如何管理自己？第一章 新崗位和原來(lái)有什么不同1.從專(zhuān)業(yè)走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí)4.管理者的任務(wù)5.管理者應(yīng)具備的技能第二章 新任管理者必學(xué)的兩種武器1.管理者的時(shí)間管理時(shí)間分析：我的時(shí)間用的有效......

需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制 上海：2026年05月13日

1.了解需求預(yù)測(cè)的價(jià)值2.了解構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的方法和步驟3.掌握主觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式4.掌握客觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式5.掌握衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的方式6.了解溝通與傳遞預(yù)測(cè)的流程7.了解庫(kù)存控制的價(jià)值8.了解庫(kù)存控制的管理內(nèi)容9.掌握庫(kù)存控制的主要方法和技巧課程對(duì)象：生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部......