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濟(jì)南生產(chǎn)主管培訓(xùn) - 名課堂

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濟(jì)南生產(chǎn)主管培訓(xùn)

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濟(jì)南生產(chǎn)主管培訓(xùn)公開(kāi)課

全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班-張小強(qiáng)老師 青島:2026年05月30日

決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行在班組。生產(chǎn)主管直接帶兵打仗,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用。然而,“我們的生產(chǎn)主管基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。承擔(dān)管理職能的一線(xiàn)干部,多數(shù)是“球星出身&rdq......

工匠精神與匠心型生產(chǎn)主管 青島:2026年06月04日

制造乃大國(guó)之本,制造強(qiáng)則國(guó)強(qiáng);對(duì)于企業(yè),決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)營(yíng)策略和目標(biāo)最終都要由生產(chǎn)來(lái)完成。于國(guó)、于企,強(qiáng)大的制造能力是核心競(jìng)爭(zhēng)能力。然而,制造業(yè)和企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn):勞動(dòng)力成本持續(xù)上升,小批量、多品種、定制化、短交期成為常態(tài),產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩化、利潤(rùn)微薄化......現(xiàn)在大多中國(guó)制造業(yè)普遍缺乏沉下心來(lái)鉆......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2026年03月19日

您是否因?yàn)橐痪€(xiàn)主管技能不足而苦惱?您是否實(shí)施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久?您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化?…………以上問(wèn)題TWI給您答案!關(guān)于TWI您想知道豐田汽車(chē)為什么能持續(xù)改善并降低成本嗎?您想知道怎樣才能做到一流的現(xiàn)場(chǎng)管理嗎?您想知道為什么標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)總是......

一線(xiàn)生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海:2026年05月26日

生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)等生 產(chǎn)一線(xiàn)管理人員課程收益:掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場(chǎng)景變換管理行為,真正掌握激勵(lì)與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制作及完善掌握解決問(wèn)題的工具與方法學(xué)會(huì) QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管......

數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專(zhuān)業(yè)能力提升高級(jí)研修班 北京:2026年06月01日

發(fā)展數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是深化數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革、構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要舉措,是推進(jìn)國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)的重要支撐。2024年12月19日財(cái)政部印發(fā)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過(guò)程管理試點(diǎn)方案》通知,將圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺(tái)賬編制、登記、授權(quán)運(yùn)營(yíng)、收益分配、交易流通等重點(diǎn)環(huán)節(jié),試點(diǎn)探索有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式,完善數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 上海:2026年03月19日

各級(jí)中層管理課程大綱一、財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息2)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和形式3)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2.損益表(利潤(rùn)表)1)利潤(rùn)表提供的信息2)利潤(rùn)表的機(jī)構(gòu)和形式3)凈利潤(rùn)的計(jì)算過(guò)程4)損益表的閱讀3.現(xiàn)金流量表1)現(xiàn)金流量表提供的信息2)現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)3)現(xiàn)金流量表的閱讀4.三大主標(biāo)之間......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...