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中高層干部管理技能提升 石家莊:2026年06月27日
企業中層管理人員課程大綱第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結果3、明相位,立德業二.管理者的6大誤區三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......
MTP中高層經理管理技能提升訓練-職場360度高效溝通 北京:2026年05月15日
第一講:溝通基礎1.人際溝通的一扇窗溝通之窗的公開區溝通之窗的盲區溝通之窗的隱蔽區溝通之窗的未知區2.人際溝通的三種態度順從的態度尊重的態度抗拒的態度自我表露在溝通中的重要性第二講:對上溝通1.診斷自我的工作獨立性水平案例分析:優秀員工成長的四個階段獨立性水平的判定辦法及工具四個階段的動態關系2.不同階段時的溝通策略第......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 北京:2026年05月22日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
中高層經理卓越領導力修煉 北京:2026年05月24日
企業總經理級的經營班子,副總經理級、總監級、部門經理級、分公司經理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領導力來提升自己經營管理績效的管理者。課程收益透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......
財務分析和風險防范 廣州:2026年05月15日
企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人培訓提綱財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以及指......
APQP產品質量先期策劃和CP控制計劃 上海:2026年06月29日
1、APQP起源與為什么要使用APQP,新舊版本的差別分析;APQP概述AIAG的APQP模式APQP和ISO/TS169492、產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程;3、APQP階段劃分說明4、APQP各階段與相關技術手冊的關系;策劃和項目確定Benchmarking產品可靠性研究初始特殊特性清單產品的設計和開發......
