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職場問題分析與解決實戰突破工作坊 濟南:2026年05月22日
1.掌握一套結構化問題分析與解決的底層邏輯及工具2.培養一批會分析、能研討、懂決策的管理人才3.有序解決多個困擾公司的現實性難題4.獲得多個可執行、可落地的方案成果課程對象:企業里面的中層干部,管理干部或者儲備干部等相關管理人員。課程大綱第一章:問題分析與解決導入篇1.什么是真正的問題2.問題常見的三大類型小組討論:自......
質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2026年07月03日
課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據(柏拉圖)?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......
現場質量問題分析與解決高級研修班 天津:2026年05月06日
現場質量問題層出不窮,直接影響著產品的交付、成本。如何有效管控質量問題?如何提升一線管理者質量問題的解決能力?對于企業而言、對于管理者而言,尤為重要。本課程幫助學員分析現場質量問題的真因,避免相同問題的反復發生。系統掌握現場質量問題分析與解決的正確方法,從而提升產品質量,降低企業成本。課程目標樹立正確的質量管理理念了解......
問題分析與解決8D法 北京:2026年04月29日
了解8D的起源和背景具備解決問題的意識了解異常問題的特征掌握8D每一步驟的實施學習8D每一步驟工具的運用掌握使用8D手法解決問題課程大綱:第一章:8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標5.8D的9個步驟第二章:8D方法應用精解1.D0: 顧客問題表象1.1:問題識別......
產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段:策劃第二階段:產品設計與開發第三階段:過程設計與開發第四階段:產品與過程的確認第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的概念制定控制計劃的注意事項PPAP生產件批準程序概述確定提交PPAP生產件批準程序的原因確定提交PPAP生產件批準程序的等級介紹......
基于量化的培訓體系構建 深圳:2026年05月28日
一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體系和運作體系)2、 培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體系設計練習5、培訓需求鑒定方法和技巧(1) 什......
