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產(chǎn)品研發(fā)項目管理全過程管控 濟南:2026年05月08日
一、透視項目管理:1.產(chǎn)品研發(fā)項目的特點:研發(fā)周期長、技術(shù)復(fù)雜、投入大、風(fēng)險高。2.產(chǎn)品研發(fā)項目管理的目標(biāo):把研發(fā)做成,經(jīng)營上有回報,戰(zhàn)略上有實現(xiàn),人才上得到鍛煉和培養(yǎng)。3.項目管理的本質(zhì):用人做事。4.項目管理的思維:系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌兼顧5.項目管理的價值:做正確的事,把正確的事做對。6.項目管理的使命:把個人的執(zhí)行力......
研發(fā)項目的敏捷化管理 北京:2026年05月14日
1.為什么說研發(fā)工作是個項目2.傳統(tǒng)的研發(fā)項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優(yōu)勢和環(huán)境特點4.了解如何設(shè)立敏捷項目管理的角色5.研發(fā)項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓(xùn)對象企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領(lǐng)導(dǎo),跨部門工作負責(zé)......
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)演練 北京:2026年05月15日
1.公司高管:了解研發(fā)管理的特點,更好的把控方向;2.部門經(jīng)理、項目經(jīng)理:必備學(xué)習(xí),提升實戰(zhàn)能力,改善項目運作效率;3.項目管理部(PMO)、質(zhì)量管理部、流程優(yōu)化人員等:優(yōu)化體系,學(xué)習(xí)流程,掌握方法;4.研發(fā)骨干:知識掌握與提高,干部儲備,改善項目執(zhí)行。課程大綱第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好,首要原因是......
研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 北京:2026年05月15日
1. 深刻理解項目和項目管理;2. 學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的項目管理模式;3. 學(xué)習(xí)完整的項目管理過程及其方法論和工具;4. 掌握項目問題分析和解決思路;5. 如何有效的識別并控制項目風(fēng)險;6. 研發(fā)項目組織、團隊模式,如何設(shè)置才更為高效;7. 如何進行團隊的溝通與協(xié)作?課程大綱:第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不......
房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2026年05月09日
房地產(chǎn)行業(yè)正面臨更多的困惑,幾乎是裹步難行。行業(yè)的裁員潮,錢荒,行業(yè)前景撲朔迷離,眾說紛紜。力求發(fā)展的地產(chǎn)公司的未來生存發(fā)展的道路究竟在何方?地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿,前10看碧桂園,前30看中梁,產(chǎn)品看綠城,文化看萬科。這些標(biāo)桿的成熟案例,有哪些值得我們學(xué)習(xí)復(fù)制?他們持續(xù)成功背后的規(guī)律是什么?我們?nèi)绾谓梃b?這些經(jīng)驗?zāi)芊駧椭行〉禺a(chǎn)......
物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實務(wù) 上海:2026年05月28日
物業(yè)多種經(jīng)營,已經(jīng)成為物業(yè)公司活下去的一條腿之一,充分發(fā)揮物業(yè)最后一公里的優(yōu)勢,依托強大的業(yè)主客戶資源,挖掘客戶多方面的需求,并尋找合適的供應(yīng)商,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)品質(zhì)越高,越能提升客戶對于物業(yè)的滿意度,相輔相成。課程收益:通過物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營從頂層邏輯架構(gòu),到多種經(jīng)營多版塊的實操訓(xùn)練,進行全面學(xué)習(xí),達到:1.......
