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產品研發項目管理全過程管控 濟南:2026年05月08日
全面認識項目管理對組織戰略、企業經營持續增長的價值;對產品研發項目管理的原理、流程、工具、思維方式有一個完整的認識;把握產品研發項目管理之重點方面,并能運用WBS、CPM以及項目管理軟件等工具來有效地管理項目;學會與項目相關方有效溝通、獲得相關方支持的策略;知道如何控制項目的范圍、進度、成本、質量等;保證項目的交付成果......
研發項目管理培訓 北京:2026年04月01日
公司中高層管理者和決策層;研發項目的負責人;參與研發項目的各類人員課程簡介第一天9:00-16:30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理,理解研發項目管理的系統化,把握研發項目的關鍵要素,明確研發項目經理的角色定位。主題......
研發項目工具與模板實務訓練 北京:2026年04月13日
面對當前激烈的市場競爭環境,如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題,在研發一個新產品的項目過程中,企業經常面臨如下問題:1.如何制定合理的項目任務書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通;2.如何構建一個對整個項目負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責;3.如何平衡研發項目的......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2026年04月26日
第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......
需求預測和庫存控制 上海:2026年05月13日
需求預測是現代企業銷售、生產、采購、物流、研發以及財務工作的基礎,凡是以市場需求為基本導向展開經營的企業都離不開需求預測的指引,毫不夸張地說,需求預測是大多數企業的指南針。構建和持續優化需求預測的管理體系、改善預測方法、提升預測準確度、有效溝通和傳遞預測正成為企業控制成本、改善財務績效的核心手段之一。日漸受到企業的重視......
基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州:2026年06月04日
掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習,掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領。掌握團隊之間協作的要領及技巧課程內容大綱第一部分: 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......
