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向華為學管理:以奮斗者為本的干部管理 濟南:2026年05月08日
學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現銷售收入達5200億元的世界級通信企業,持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管理基......
數字化管理能力提升賦能營 濟南:2026年05月15日
實戰性:本次課程來源于講師在日本和美國500強企業長達20多年經營管理+數字化管理經驗,旨在幫助團隊打破傳統的管理思維模式,建立起數字化思維、提升數字化能力,并進一步讓管理者延伸其管理思維,細化和優化管理。授課模式:場景呈現 + 理念講授 + 操作示范 + 學員練習 + 現場輔導【課程對象】具備一定Excel應用能力的......
3R教練型領導(3R) 濟南:2026年05月16日
各層級領導者。課程收益通過學習教練理念及方法,喚醒領導者自己的內在覺察,創造力及承諾度,從而成為一名有狀態的3R領導。通過教練的三大核心技法訓練,支持領導者獲得有效傾聽,從而成為一名有策略的領導。通過教練應用場景的演練,支持領導得運用經典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題,從而成為一名卓有成效的領導。課程大綱第一天:......
精益六維領導力 濟南:2026年06月04日
領導維度:企業戰略的實現有基礎保障,并非大話空話誤“企”。系統維度:組織建設的構建有系統思路,獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度:樹立榜樣,復制經驗、表彰先進,激勵團隊。提高工作效率和工作能力,以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力,實現員工與企業同步成長。競爭維度:站在客戶的角度......
基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海:2026年06月29日
? 供應商管理經理/主管、采購經理/主管、生產計劃經理/主管,物料控制經理/主管,訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供應鏈,洞悉供應商第一篇:跨部門協作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試(工具 DISC)2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 深圳:2026年07月10日
1.如何在組織中培養自主,專精,目的2.提升員工敬業度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度,降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續不斷培養創新人才6.提升員工的績效培訓對象:企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,......
