濟(jì)南流程改善培訓(xùn)公開課

華為前海外合規(guī)官親授：企業(yè)出海的合規(guī)設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 濟(jì)南：2026年03月20日

模塊一 海外分支機構(gòu)合規(guī)風(fēng)險綜合管理——構(gòu)建你的全球“免疫系統(tǒng)”掌握一套輕量級但高效的合規(guī)體系搭建框架，知道“雷”在哪、誰來排、怎么防為什么做合規(guī)從真實案例看天價罰款、高管刑責(zé)、資質(zhì)吊銷等“滅頂之災(zāi)”合規(guī)合什么規(guī)快速識別東道......

內(nèi)部審計與反舞弊 濟(jì)南：2026年04月17日

第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產(chǎn)侵占3.2腐敗3.3舞弊性報表3.4外部欺詐3.5舞弊樹分析第二章 如何防止舞弊1、舞弊理論1.1舞弊天平理論1.2GONE理論1.3CFE理論1.4舞弊三角理論1.5反舞弊三角理論2、舞弊處理模型2.1通常模型2.2建議模型3、反舞弊11......

內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 濟(jì)南：2026年04月17日

第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式）2.4.審計具體干什么?（審計業(yè)務(wù)的二十一種類型）2.5.審計用什么干？（審計從簡單到智能工具六十四種）2.6.審計......

對標(biāo)華為：以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟(jì)南：2026年05月15日

企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。 ——彼得德魯克企業(yè)管理的目標(biāo)就是流程性組織建設(shè)。 ——任正非企業(yè)管理變革的核心是圍繞客戶需求進(jìn)行企業(yè)核心價值鏈的重建，而最基本核心切入......

重塑財務(wù)影響力：AI賦能溝通與協(xié)同新范式 上海：2026年03月26日

1重塑思維，掌握發(fā)揮影響力的底層邏輯。2掌握具體可用的AI 工具，提升工作效率與洞察深度。3在高度仿真的場景中，綜合運用核心能力與AI工具，解決實際問題。4固化學(xué)習(xí)成果，讓改變看得見。培訓(xùn)對象：01財務(wù) BP及財務(wù)經(jīng)理:希望系統(tǒng)提升溝通協(xié)同能力，更有效地影響業(yè)務(wù)決策。02財務(wù)主管:團(tuán)隊中的核心骨干，需要頻繁與業(yè)務(wù)部門溝......

打造高績效團(tuán)隊：成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者 上海：2026年06月03日

建立VUCA時代下領(lǐng)導(dǎo)者注重人才發(fā)展帶來企業(yè)發(fā)展的心態(tài)和信念掌握教練技術(shù)和工具并能熟練運用，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力學(xué)會盤點團(tuán)隊人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升職場成功要素的情商理念和方法學(xué)會高績效并且提升身心健康的正念領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)課程對象企業(yè)總經(jīng)理、高層與中層管理者、研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊中高級工程師、變革時期新任團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者、......