濟南生產現場培訓公開課

生產降本增效：生產現場九大浪費的識別與改善 濟南：2026年06月25日

認知九大浪費1、解決問題能力和發現問題能力哪個更重要2、從“媽媽的早餐”獲得的啟示3、什么是創造價值4、理想工作狀態5、九大浪費解讀上6、九大浪費解讀下7、50條浪費查找表如何使用8、現場改善的十六句箴言9、5S與九大浪費的關系10、標準作業一定是建立在消除浪費的基礎上九大浪費解讀11、生產過剩......

生產現場成本控制 濟南：2026年07月03日

第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業經營的本質1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產負債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎2.1 成本是怎樣構成的2.2 改善單位成本結構2.3 成本的特性2.4 成本控制的方法 – 削減人工成本、削減物料成......

金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京：2026年05月09日

第一部分：班組長的角色認知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責◆ 實務演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質要求◆ 從技術型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作業員“活”的劉李班長第二部分：班組長的一日管理◆ 班前要準備的事情，高效率早會的實施◆ 實例分享：《班前準......

生產現場問題分析與問題解決 北京：2026年06月04日

第一章：質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章：現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......

實戰型全能班組長訓練 廣州：2026年07月11日

一、 班組長的地位和使命1. 班組管理的概念：品質、數量、成本、交期、人2. 班組長的地位3. 班組長的工作4. 班組長的作用5. 班組長的具體職責6. 角色認知能力1) 班組長的類型2) 角色認知的三個層面二、 生產管理能力1. 制定計劃的五步曲1) 第一步：調查研究、發現問題2) 第二步：明確目標3) 第三步：擬定......

供應商選擇、管理與培育 上海：2026年05月07日

企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結合采購供應理論，剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今......