濟南法律事務培訓公開課

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優化 濟南：2026年05月15日

中高層管理者，流程管理、管理變革等相關人員課程大綱：1 華為管理模式實踐經驗管理的基本假設：商業-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經驗基于戰略目標實現的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變......

國有企業合規重點及合規體系搭建 濟南：2026年06月09日

一、企業合規基本框架1. 企業合規的基本概念及目標2. 企業合規義務的主要類型3. 企業合規風險類型及典型案例4. 企業合規管理框架的基本要素二、國有企業合規特征解析1. 國企所處的合規環境2. 國企合規關鍵文件解讀3. 國企重點合規風險解析及典型案例對企業的風險對個人的風險三、國有企業合規體系搭建1. 國企合規體系要......

內部控制與企業風險管理 濟南：2026年06月25日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

一、審核常見問題Top 8企業管理體系中存在的具有共性的前8大問題“冰層”下的原因和問題解決對策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發現流程中存在的關鍵性、重量級問題“奏響”審核5步曲 - 創造氣氛、建立基礎、客觀抽樣、跟蹤線......

研發項目管理實戰進階 北京：2026年07月10日

? 掌握研發項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；? 學習業界最佳的產品研發項目管理模式? 掌握研發項目的需求管控和可行性評估方法和工具? 掌握研發項目立項、計劃制定、執行與控制的方法、工具和技術? 掌握有效的估計方法與技術（PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等）；? 掌握 WBS 計劃......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州：2026年07月11日

HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如......