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市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 北京:2026年05月14日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負責人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容:第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 上海:2026年05月18日
第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式,構筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
產(chǎn)品開發(fā)流程設計與運作 上海:2026年06月05日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.案例分析1.1.討論:產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程 深圳:2026年06月01日
一、案例分析二、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1).技術、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2).為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術開發(fā)相分離?3).產(chǎn)品成功的標準是什么?4).如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務成功?5).如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)?6).咨詢案例分享:研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構、24個模塊之間的關系A)戰(zhàn)略績效管理、......
管理者情商 上海:2026年03月21日
“真正把員工的需要、情緒以及士氣提到管理領導的首要位置”是美國哈佛大學心理學家梅約(Elton Mayo)經(jīng)過多年對于企業(yè)的試驗與研究所得出的結論。梅約及他的合作者們共同完成的震驚現(xiàn)代企業(yè)的"霍桑試驗"的結果表明,企業(yè)不僅僅是一些簡單因素的并列、相加,而是一個有情緒、有需要的......
職位分析評估與薪酬福利設計 上海:2026年05月07日
全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評通過現(xiàn)場模擬,掌握3E薪資體系設計的技能系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設計方法課程背景企業(yè)戰(zhàn)略是薪酬戰(zhàn)略的指導方向,薪酬制度的制定和實施不能偏離企業(yè)戰(zhàn)略的要求,薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的一個至關重要的驅(qū)......
