濟南戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理 北京：2026年06月05日

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程目標(biāo)1.掌握構(gòu)建采購戰(zhàn)略十大策略2.掌握采購戰(zhàn)略實施計劃-七部曲3.掌握戰(zhàn)略供應(yīng)商九大合作關(guān)系原則4.掌握戰(zhàn)略采購降本十大方法5.掌握采購戰(zhàn)略風(fēng)險管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績效考核中的運用7.課堂首創(chuàng)“情景式”教學(xué)方......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 北京：2026年06月05日

了解采購在整體供應(yīng)鏈中的定位明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點如何制定供應(yīng)商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)？了解如何考核、激勵和指導(dǎo)培育團隊透過供應(yīng)商市場和價格分析,運用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優(yōu)化跨職能溝通和利益......

戰(zhàn)略采購與風(fēng)險控制 青島：2026年05月08日

第一章 戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈的特征，類型，供應(yīng)鏈管理發(fā)展史3.如何理解供應(yīng)鏈與供應(yīng)4.中國采購發(fā)展趨勢與狀況5.如何進行采購戰(zhàn)略成本分析5.1公司經(jīng)營戰(zhàn)略和采購成本關(guān)系5.2戰(zhàn)略采購分析方法5.3采購成本重點控制方式5.4供應(yīng)商關(guān)系對采購成本影響5.5供應(yīng)鏈對采購成本策略影響6.工廠成本控制與價值分析案......

戰(zhàn)略采購與倉儲管理 青島：2026年07月18日

第一天： 戰(zhàn)略采購--《采購與供應(yīng)鏈實務(wù)》第一章1.1采購周期的實際應(yīng)用需求、市場分析測試、績效評估、招標(biāo)和利益相關(guān)者管理1.2理解需求并開發(fā)高水平規(guī)格；1.3 市場商品的選項與波特五力的實際應(yīng)用1.4制定采購戰(zhàn)略采購計劃；1.5 采購前的市場測試和市場參與；1.6采購合同的基本要素；1.7發(fā)出招標(biāo)邀請（ITT)、報價......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 深圳：2026年07月09日

一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法—渡過“寒冬”的精準(zhǔn)致勝方略 廣州：2026年05月08日

一、戰(zhàn)略，無論公司大小都要有認(rèn)知：戰(zhàn)略不神秘，是帶領(lǐng)團隊高質(zhì)量活下的三年經(jīng)營行動綱要1.辨析中西戰(zhàn)略觀點的脈絡(luò)2.帶你認(rèn)識戰(zhàn)略思維內(nèi)涵3.詳解適合中國文化的公司戰(zhàn)略構(gòu)成三要素二、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定第一步：鎖定創(chuàng)業(yè)機會底層：機會是創(chuàng)業(yè)的起點，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)與確定機會的方法1.四大基本創(chuàng)業(yè)機會2.辨別機會的關(guān)鍵點3.完成你的創(chuàng)業(yè)機會評......