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戰略采購與供應商管理 北京:2026年06月05日
總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程目標1.掌握構建采購戰略十大策略2.掌握采購戰略實施計劃-七部曲3.掌握戰略供應商九大合作關系原則4.掌握戰略采購降本十大方法5.掌握采購戰略風險管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績效考核中的運用7.課堂首創“情景式”教學方......
戰略采購與領導力提升 北京:2026年06月05日
了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式?如何制定采購戰略、戰術?了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......
戰略采購與風險控制 青島:2026年05月08日
第一章 戰略采購1.供應鏈管理概述2.供應鏈的特征,類型,供應鏈管理發展史3.如何理解供應鏈與供應4.中國采購發展趨勢與狀況5.如何進行采購戰略成本分析5.1公司經營戰略和采購成本關系5.2戰略采購分析方法5.3采購成本重點控制方式5.4供應商關系對采購成本影響5.5供應鏈對采購成本策略影響6.工廠成本控制與價值分析案......
戰略采購與倉儲管理 青島:2026年07月18日
第一天: 戰略采購--《采購與供應鏈實務》第一章1.1采購周期的實際應用需求、市場分析測試、績效評估、招標和利益相關者管理1.2理解需求并開發高水平規格;1.3 市場商品的選項與波特五力的實際應用1.4制定采購戰略采購計劃;1.5 采購前的市場測試和市場參與;1.6采購合同的基本要素;1.7發出招標邀請(ITT)、報價......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2026年07月09日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州:2026年05月08日
一、戰略,無論公司大小都要有認知:戰略不神秘,是帶領團隊高質量活下的三年經營行動綱要1.辨析中西戰略觀點的脈絡2.帶你認識戰略思維內涵3.詳解適合中國文化的公司戰略構成三要素二、創業戰略制定第一步:鎖定創業機會底層:機會是創業的起點,學習發現與確定機會的方法1.四大基本創業機會2.辨別機會的關鍵點3.完成你的創業機會評......
