濟(jì)南供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南：2026年05月29日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標(biāo)●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象：采購員，采購主管，......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津：2026年06月09日

企業(yè)收益：1、優(yōu)化采購過程和模式，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人；2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費，提升利潤；3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才，降低采購成本，直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，；3、學(xué)會如何進(jìn)行談判前的布局和造勢，為談判做好準(zhǔn)備；4、......

基于成本分析的供應(yīng)商談判 北京：2026年03月27日

采購和供應(yīng)鏈管理相關(guān)職位的經(jīng)理，主管等從業(yè)人員。培訓(xùn)目標(biāo)掌握成本分析的關(guān)鍵要素和方法掌握價格和供應(yīng)市場分析的方法掌握供應(yīng)鏈總成本的分析方法掌握采購戰(zhàn)略制定的流程和分析模型掌握運用數(shù)據(jù)分析獲得雙贏談判的策略和方法課程大綱一．采購管理概論1）采購職責(zé)和發(fā)展趨勢2）建立一流采購團(tuán)隊的關(guān)鍵要素3）采購人員能力階梯4）采購在日常......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實務(wù) 北京：2026年04月02日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱第一講 采購及供應(yīng)商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI3.什么是采購成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8......

移動互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)新邏輯 上海：2026年04月01日

一、理解移動互聯(lián)網(wǎng)的12個要點從本質(zhì)上深度解釋移動互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)帶來的核心變革二、產(chǎn)品新邏輯從移動互聯(lián)網(wǎng)視角重新解讀產(chǎn)品新邏輯與開發(fā)思維三、傳播新邏輯從移動互聯(lián)網(wǎng)那個、數(shù)字化視角，重新甚至傳播發(fā)生的根本性邏輯變革，對品牌塑造、營銷策略產(chǎn)生的影響，并由此帶來的傳播新思維。四、零售新邏輯從電商、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播帶貨的興起邏輯與......

FTA故障樹分析 上海：2026年04月17日

1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語；2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法；3.通過界限圖，正確界定FTA的范圍；4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；5.理解FTA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系；6.提高學(xué)員在制造及質(zhì)量改善中解決實際問題的能力。課程大綱第一章節(jié) 故障樹分析法概述故障樹起源......