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采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南:2026年05月29日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標(biāo)●正確開發(fā)評估整合管理供應(yīng)商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應(yīng)商有效溝通促進(jìn)談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓(xùn)對象:采購員,采購主管,......
采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津:2026年06月09日
第一部分:工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢?•影響采購價格的因素•視頻案例:電視劇《大染坊》,信息收集分析•工具:為什么無法降低材料成本?(魚骨圖)6、......
強勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 天津:2026年07月16日
1、深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應(yīng)用。2、系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進(jìn)問題的和諧解決。4、學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機會,以優(yōu)化談判成果。5、掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略,旨在實現(xiàn)所有參與方的最大利益。6、增強在壓......
采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京:2026年05月07日
在當(dāng)今時代,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報價是否合理,如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價值,已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、......
AI+新營銷:引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營 廣州:2026年05月09日
第1天上午第一步:新媒體AIGC+文案:0成本大數(shù)據(jù)變現(xiàn)法1.科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號第一步:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)定位,獲得精準(zhǔn)用戶與精準(zhǔn)賬號模型2.2024增加轉(zhuǎn)化3點必知:掌握平臺大數(shù)據(jù)模型,科學(xué)選品/選題,排名靠前拿下用戶3.大數(shù)據(jù)深層次的嚴(yán)謹(jǐn)解讀:使用工具,科學(xué)/深刻了解你客戶需求4.文案創(chuàng)作技巧:自研AI工具使用5.AI圖文案......
如何進(jìn)行高效的安全檢查 廣州:2026年05月19日
安全檢查是一種原始且被廣泛應(yīng)用的方法,用來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的危險隱患,進(jìn)而實施改進(jìn)以避免可能發(fā)生的損失。實施檢查—找出隱患—落實整改,這樣一條行動路線也是顯示并強調(diào)企業(yè)對員工的健康與安全高度重視的最有力體現(xiàn)之一。而如何有效的利用這門工具?如何有效地分析檢查的結(jié)果?如何有效的持續(xù)和跟進(jìn)?確是......
