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供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 濟(jì)南:2026年05月15日
采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計(jì)劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇(共需3學(xué)時)本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足,對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定,主要包括如下內(nèi)容:(1)供應(yīng)商評價框......
高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 天津:2026年07月02日
如何面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉(zhuǎn)乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風(fēng)格,有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規(guī)避不利地位的價格談判,價格上討價還價是圍棋盤里下象棋,完全是不對路如何減少在各自立場發(fā)生沖突,減少在......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2026年07月02日
最實(shí)用的課程內(nèi)容:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵理論點(diǎn),從實(shí)戰(zhàn)的深度出發(fā),問題導(dǎo)向,超強(qiáng)針對性,最終又歸納到理論的運(yùn)用。最鮮活的案例教學(xué):每一個理論點(diǎn)或者工具都會舉例或者做分享,其中重要的工具也會做相應(yīng)演示。從實(shí)際出發(fā)提出帶有普遍性的實(shí)操解決方案,提供解決問題的標(biāo)桿。最系統(tǒng)的解決方案:與您分享22年工作經(jīng)驗(yàn),其中2......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
企業(yè)采購實(shí)踐中,是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)?如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,有效降低采購成本,以提升企業(yè)的盈利能力?在與供應(yīng)商的談判中,如何確保企業(yè)的利益最大化,同時維持良好的合作關(guān)系?如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢?本課程將深入探討采購成......
中高層管理者公眾表達(dá)能力提升 上海:2026年06月25日
如何在公司的各種會議上條理清晰的表達(dá)自己的觀點(diǎn)……如何在各種社交場合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力……如何在毫無準(zhǔn)備的情況下,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話……如何在工作匯報時,要點(diǎn)明確、展現(xiàn)成果、贏得肯定、節(jié)省時間,提高效率&he......
業(yè)績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州:2026年05月30日
「喚醒|激發(fā)潛能」狼性團(tuán)隊(duì)士氣、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力與個人潛能激發(fā)一、一切都從認(rèn)識狼開始視頻案例:動物世界中真實(shí)的狼什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性案例討論:電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例:我在是如何打造狼性團(tuán)隊(duì)的案例:華為公司為何有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力案例:美的電器執(zhí)行力文化心得分享:銷售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無限,超強(qiáng)自......
