濟南物料控制培訓公開課

制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南：2026年05月08日

很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 天津：2026年04月16日

該課程設計2天的內容，全面而系統地將理論與實戰、教學與科研結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，旨在幫助參與者掌握生產計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統的構建。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃到工序產品計劃的分解，產品類別計劃與物料計......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 天津：2026年04月16日

第一章：供應鏈之銷售出貨計劃/生産計劃等七大計劃PMC職能管理本章主題目的:認知供應鏈之出貨計劃/生産計劃/物料計劃協同產能提升職能及線上線下如何互動協同職責管理0何謂供應鏈S&OP（定義）和PMC（定義）PC九大職責工作內容和MC十四個職責工作內容上海機械工程廠PMC職能圖１、PMC角色定位---七大計劃銜接......

生產計劃與物料控制 天津：2026年06月01日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的 PMC 職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；梳理外部顧客滿意與內部成本控......

財務演講與匯報技巧 上海：2026年03月31日

財務總監,財務經理,財務分析人員課程大綱：一、財務匯報的邏輯結構梳理財務如何了解業務部門的問題財務分析如何快速地收集數據如何將數據與業務問題聯系起來二、匯報技巧與溝通藝術了解報告主體的特征——領導類型分析表達與溝通的藝術：信息的有效性如何讓領導明白你的訴求如何從業務部門獲得準確的信息三、如何將枯......

輕松一點，完美呈現《ExcelVBA高效辦公》 上海：2026年04月16日

第1章 Excel宏1.1 錄制宏和保存宏1.2 為宏設置運行快捷鍵1.3 查看錄制的宏1.4 編輯修改錄制的宏1.5 運行錄制的宏1.6 將錄制的宏代碼修改為可調用的子程序和自定義函數1.7 刪除錄制的宏第2部分 了解VBE窗口及工具的使用方法2.1 VBE窗口的結構2.2 VBE窗口的菜單欄和工具欄2.3 工程資源......