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敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海:2026年06月24日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 濟南:2026年05月08日
未來企業間的競爭不再是企業與企業競爭,而是供應鏈與供應鏈的競爭。現實是大多數企業有供應鏈而無供應鏈管理!精放的供應鏈管理,導致企業面臨著這些問題:> 企業是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁> 企業是否急單引起插單,效率低下矛盾重重> 企業是否庫存周轉率低,資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......
敏捷供應鏈與供應鏈數字化轉型 濟南:2026年05月09日
新冠肺炎疫情的蔓延讓全球供應鏈低迷的直接影響已經開始顯現,大量汽車制造企業因疫情而停止生產,智能手機制造商零部件供應出現嚴重不足等。制造業依賴復雜而完整的生產體系。一個關鍵領域或環節出現差池,“蝴蝶效應”就容易顯現。市場波動、鏈條中斷、成本上漲......疫情之下,不少制造企業感受到了來自供應鏈......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
良好的供應商管理與采購成本控制, ……不僅僅幫助采購部門獲得職能級績效成果,還能夠為公司創造利潤,獲取競爭優勢!與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是那些對于公司運營起關鍵作用的采購品項或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應商——......
信息分析師技能提升高級研修班 北京:2026年07月10日
第一天 上午 信息源信息采集方法(互動、實際操作)企業眼中的競爭情報以及各運營部門必需的競爭情報競爭情報獲取的30種核心方法和策略企業經理人情報和反情報意識的操作、訓練以及行為模式不構成商業秘密的非公開信息的獲取信息搜集策略的的七個步驟信息采集方法和技巧:競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法、信息的判讀與解析案例討論:......
如何建構有效的HRBP體系 上海:2026年07月07日
第一模塊:前言√ 大環境的演變:HR的時代√ HR的演變趨勢√ HR角色與責任的轉變第二模塊:HRBP概述√ 什么是HRBP?√ HRBP對企業的意義√ HRBP的三大類型第三模塊:做好HRBP我們要做些什么?√ 必須先弄清楚哪些事?&......
