濟南六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 北京：2026年05月30日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6......

8D問題解決集成應用：8D與六西格瑪、TRIZ工具集成 青島：2026年03月28日

直面8D問題重新認識8D8D是一項活動，而不是一份報告8D的終極目的是問題預防通過8D促進團隊合作-減少界面D0:準備8DD 0 準 備 8 D問題的操作型定義( Operational Definition)ERA-突發事件處理措施)D1:建立小組D1建立小組(Form the Team)團隊的利益相關方(Stake......

六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州：2026年06月04日

1、深刻理解六西格瑪管理哲學的核心理念。如以顧客為中心追求卓越質量理念、基于數據和事實科學決策、預防性管理和無邊界團隊合作理念等；2、掌握DMAIC解決問題的基本邏輯和流程，各階段的主要內容；3、掌握問題定義方法，準確全面描述問題，定義問題范圍、基線和目標；4、掌握六西格瑪項目管理一般方法，如選項、篩選、計劃和項目管理......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2026年06月05日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應用 上海：2026年04月08日

采取人手一臺設備動手實踐、老師制造業生產現場經驗豐富，與基層接觸的時間較長，善于舉例，表達幽默，與來自工廠的學員容易產生良好互動，通過案例分析結合理論知識的講解，練習，深入淺出，易于學員接受、理解和運用，應用性強。課程大綱一.PLC工作原理 基本指令 進制轉換：1.詳解三菱PLC的外部輸入輸出電路特點及接線實操2.詳解......

事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京：2026年03月27日

主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱：第一天一、課程說明1.課程介紹2.學習目標與學員期望二、事故的預防和危害識別1.事故定義2.事故對公司業務活動的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識別5.工作現場的不安全的行為和不安全的環境/ 條件的識別三、事故的調查過程1.事故發生后......