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PMP(項(xiàng)目管理經(jīng)理) 西安:2026年06月06日
(項(xiàng)目管理)知識(shí)體系指南PMBOK2008版為主,學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程九個(gè)領(lǐng)域、四十二個(gè)管理過(guò)程組、七十五個(gè)成果、一百二十九個(gè)工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項(xiàng)目管理專家建立的項(xiàng)目管理知識(shí)基準(zhǔn)。被各國(guó)各行業(yè)廣泛采用。1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概......
制造業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐 濟(jì)南:2026年03月20日
市場(chǎng)的個(gè)性需求、技術(shù)的高速發(fā)展和產(chǎn)品的頻繁更新帶來(lái)制造業(yè)一次性過(guò)程活動(dòng)大量增加,項(xiàng)目管理是幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可行性、安全性、個(gè)性化等指標(biāo)和并保持經(jīng)濟(jì)的研發(fā)和制造成本的有效管理手段。怎樣更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨部門的項(xiàng)目運(yùn)作?如何能有效的對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制?進(jìn)度延誤的根本原因在哪里?如何在項(xiàng)目中進(jìn)行有效的溝通?如何......
新零售在商業(yè)地產(chǎn)操盤實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:銷售、招商、運(yùn)營(yíng)、推廣等立體解決方案 濟(jì)南:2026年03月21日
商業(yè)地產(chǎn)線上線下一體化已成為必然!1、新零售商業(yè)模式下商業(yè)建筑產(chǎn)品如何調(diào)整?2、實(shí)體商場(chǎng)的場(chǎng)景如何優(yōu)化?3、如何打通線上線下,利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式快速拓客,讓售樓處每天來(lái)客100組?4、如何采用新零售下的招商模式,快速完成項(xiàng)目招商,降低招商門檻?5、新時(shí)代的新零售商業(yè)業(yè)態(tài)和模式有哪些?6、如何使用新媒體矩陣進(jìn)行項(xiàng)目推廣獲......
基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝項(xiàng)目全周期精細(xì)化管理重難點(diǎn)、痛點(diǎn)分析及提升措施 濟(jì)南:2026年03月21日
隨著國(guó)家大力推行綠色建筑,發(fā)展裝配式住宅,實(shí)行全裝修交付等政策的推行,多地區(qū)大面積的精裝修政策已得到覆蓋,促進(jìn)了房地產(chǎn)精裝修行業(yè)的前行。同時(shí),全裝修的帶動(dòng)性發(fā)展,城鎮(zhèn)化、老舊小區(qū)改造某種程度上激活了房地產(chǎn)需求,品質(zhì)精裝住宅升級(jí)也成為了趨勢(shì)。未來(lái)精裝住宅產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不在是概念營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)、而是住宅產(chǎn)品品質(zhì)的競(jìng),爭(zhēng)如何對(duì)精裝......
影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京:2026年05月07日
一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項(xiàng)高影響力行為測(cè)試4.Puzzle公司的部門協(xié)作5.影響力密碼模型二、明確目標(biāo)1.推動(dòng)跨部門工作,目標(biāo)不清晰的后果2.PASS模型3.影響對(duì)象分析4.價(jià)值意義分析5.具體量化分析6. 時(shí)間規(guī)劃分析7.實(shí)踐案例分享三、識(shí)別關(guān)鍵1.關(guān)鍵點(diǎn)的兩大作用2.關(guān)鍵點(diǎn)&mdas......
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級(jí)研修班 深圳:2026年05月18日
政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人;政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)者;數(shù)字經(jīng)濟(jì)(數(shù)據(jù)要素)試驗(yàn)區(qū);城市投資與金融合作部門人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......
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項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
