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產(chǎn)品研發(fā)項目管理全過程管控 濟南:2026年05月08日
組織的高、中層管理及領(lǐng)導(dǎo)者;項目經(jīng)理及參與項目的專業(yè)技術(shù)人員;職能部門經(jīng)理及相關(guān)人員;已獲得PMP職業(yè)資格認(rèn)證的人員;希望提升項目管理水平及綜合管理水平的各類人員。課程收益全面認(rèn)識項目管理對組織戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營持續(xù)增長的價值;對產(chǎn)品研發(fā)項目管理的原理、流程、工具、思維方式有一個完整的認(rèn)識;把握產(chǎn)品研發(fā)項目管理之重點方面,......
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)演練 北京:2026年05月15日
1.公司高管:了解研發(fā)管理的特點,更好的把控方向;2.部門經(jīng)理、項目經(jīng)理:必備學(xué)習(xí),提升實戰(zhàn)能力,改善項目運作效率;3.項目管理部(PMO)、質(zhì)量管理部、流程優(yōu)化人員等:優(yōu)化體系,學(xué)習(xí)流程,掌握方法;4.研發(fā)骨干:知識掌握與提高,干部儲備,改善項目執(zhí)行。課程大綱第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好,首要原因是......
研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 北京:2026年05月15日
1. 深刻理解項目和項目管理;2. 學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的項目管理模式;3. 學(xué)習(xí)完整的項目管理過程及其方法論和工具;4. 掌握項目問題分析和解決思路;5. 如何有效的識別并控制項目風(fēng)險;6. 研發(fā)項目組織、團隊模式,如何設(shè)置才更為高效;7. 如何進(jìn)行團隊的溝通與協(xié)作?課程大綱:第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不......
研發(fā)項目管理(實戰(zhàn)班) 北京:2026年05月27日
金融危機在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一個合理的答案。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;如何建立一個真正的&ldq......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州:2026年06月06日
第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略管理認(rèn)知一、戰(zhàn)略規(guī)劃中缺一不可的三......
全面薪酬管理與薪酬方案設(shè)計 上海:2026年06月30日
人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計師課程大綱第一模塊薪酬戰(zhàn)略管理薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)需要的薪酬方案是什么薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何職位建筑在薪酬設(shè)計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設(shè)計五步法第一步:薪酬設(shè)計哲理薪酬哲理在企業(yè)管理......
