濟南研發項目管理培訓公開課

產品研發項目管理全過程管控 濟南：2026年05月08日

組織的高、中層管理及領導者；項目經理及參與項目的專業技術人員；職能部門經理及相關人員；已獲得PMP職業資格認證的人員；希望提升項目管理水平及綜合管理水平的各類人員。課程收益全面認識項目管理對組織戰略、企業經營持續增長的價值；對產品研發項目管理的原理、流程、工具、思維方式有一個完整的認識；把握產品研發項目管理之重點方面，......

研發項目管理培訓 北京：2026年04月01日

研發技術是企業的第一生產力，研發項目是不斷推動企業業務發展的重要載體。隨著企業中的研發項目日益增多，同時也面臨越來越多的問題：研發項目的范圍到底有多大？怎樣的研發項目才算成功？ 研發工程師如何向研發項目經理進行轉換？為什么研發項目總是延期、超支？為什么最終的產品得不 到市場或客戶的認同？如何進行跨部門的溝通和協作？如何......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日

第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

研發項目管理高級實戰演練 北京：2026年05月15日

1.公司高管：了解研發管理的特點，更好的把控方向；2.部門經理、項目經理：必備學習，提升實戰能力，改善項目運作效率；3.項目管理部（PMO）、質量管理部、流程優化人員等：優化體系，學習流程，掌握方法；4.研發骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執行。課程大綱第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好，首要原因是......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2026年03月27日

1、客戶服務已成為企業塑造持續競爭優勢的核心抓手；2、大多數企業都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題；3、而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例；4、追求一流客戶服務水平的企業除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關注心存不滿而并沒有說出來的客戶，這也許才是企業服務競爭優勢塑造的真......

中國會計準則最新調整與實務應用 上海：2026年06月02日

近年來中國財政部修訂了多項會計準則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務重組》、《非貨幣性資產交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹，許多會計處理也發生了較大變化，充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢，對亍財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內涵是什......