濟南CMA培訓(xùn)公開課

財效羅盤：管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策 濟南：2026年03月20日

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營已步入微利時代，市場競爭日趨激烈，單純依靠市場拓展能力已難以支撐企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。作為企業(yè)核心力量的管理者，普遍面臨三大核心痛點：面對專業(yè)財務(wù)術(shù)語一知半解，缺乏系統(tǒng)的財務(wù)思維；面對枯燥財務(wù)數(shù)據(jù)一籌莫展，無法精準(zhǔn)解讀報表背后的經(jīng)營邏輯；“降本增效”反復(fù)強調(diào)卻難以落地，年終盤點仍難達預(yù)期。在......

新《公司法》下業(yè)、財、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 濟南：2026年03月26日

風(fēng)險預(yù)警 洞悉《新公司法》實施后的涉稅影響，合理分析、預(yù)測影響業(yè)務(wù)判斷 多維度思考問題，熟悉涉稅業(yè)務(wù)的判斷邏輯立足實操 把握具體操作口徑，探討風(fēng)險管控應(yīng)對思路全局視角 搭建業(yè)、財、法、稅協(xié)作機制，有效預(yù)防涉稅風(fēng)險課程對象財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革......

業(yè)財指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 濟南：2026年03月26日

企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)骨干需要協(xié)助業(yè)財指標(biāo)體系搭建與優(yōu)化的關(guān)鍵推動者希望提升業(yè)財指標(biāo)體系搭建能力的相關(guān)技術(shù)人員課程大綱模塊一: 從財務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)......

公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 濟南：2026年03月31日

財務(wù)總監(jiān)、總會計師財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析專員金融機構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報表的財務(wù)解釋4．企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因5．財務(wù)風(fēng)險防范基本程序-風(fēng)險識別：對風(fēng)險定性-風(fēng)險度量：決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)......

人才制勝：以績效為導(dǎo)向的團隊人才建設(shè) 廣州：2026年04月11日

第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內(nèi)涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標(biāo)管理能力● 建立教練輔導(dǎo)的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講：慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......

回歸精益的原點：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2026年04月01日

第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經(jīng)營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估：管理會計J成本（時間成本）的三元計算法案例分享1：潛在利潤PP&......