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公司財務分析與財務風險防范 濟南:2026年04月28日
第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結果-風險控制:是否實施以及如何實施風險控制6.股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......
全球數字化時代下的財務共享服務的效率如何提升與業務如何轉型 濟南:2026年04月30日
開篇:IBM全球經典案例(蒙牛FSSC案例分享)一、建設FSSC的意義1.人們對FSSC普遍的認識誤區2.重新認識FSSC3.FSSC帶給我們什么不一樣的變化4.對國內外大趨勢的了解二、什么樣的條件下可以建FSSC1.建議企業在哪些條件下能夠建設FSSC2.建成FSSC將給企業帶來哪些方面的受益3.FSSC的適用性(對......
利潤導向的費用管控實務 濟南:2026年05月07日
財務總監、財務經理、財務主管;成本會計、費用會計等財務人員;各部門預算負責人、業務線相關人員課程收益? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 濟南:2026年05月12日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策(4天3夜) 深圳:2026年05月08日
DAY 1立大志、定戰略一、經營復盤1. 多維分析:市場、客戶、產品三維拆解2. 競爭分析:挖掘增量客戶與產品的黃金匹配點二、戰略解碼1. 產品定位:SPAN戰略分析+差異化業務策略2. 客戶分級:多維評價體系,鎖定高價值客戶三、目標拆解1. 增量矩陣:制定市場+客戶+產品組合的增量營收目標2. 行動閉環:年度作戰目標......
智能時代的數字化審計 深圳:2026年05月28日
第一模塊:智能化時代為企業帶來的影響• 智能時代企業中的危機和商機• 輔助企業永續發展的風險管理• 內控體系如何融入風險管理• 數據導向風控的八大方向• 數字化檢測業務循環主要內控關注點• 數字技術對審計風險管理的挑戰和機遇第二模塊:回顧式數據審計中的量化分析......
