濟(jì)南BPM培訓(xùn)公開課

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 濟(jì)南：2026年04月28日

【透視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)】掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營分析手段，有效控制運(yùn)營效率，透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)課程對......

全球數(shù)字化時(shí)代下的財(cái)務(wù)共享服務(wù)的效率如何提升與業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型 濟(jì)南：2026年04月30日

?董事長、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO、CIO、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管；企業(yè)內(nèi)部的中高級財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干及信息部門或人力資源部門骨干等（鼓勵集團(tuán)及各分子機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員共同參加，效果更佳）。研修大綱開篇：IBM全球經(jīng)典案例（蒙牛FSSC案例分享）一、建設(shè)FSSC的意義1.人們對FSSC普遍的認(rèn)......

利潤導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2026年05月07日

利潤導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)隨著經(jīng)濟(jì)全球化，各行業(yè)的競爭日益激烈，大部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)期。要想達(dá)到利潤最大化，那么在不斷挖掘市場增加收入的同時(shí)，更要注意對費(fèi)用的管控。目前，我國許多企業(yè)在費(fèi)用的核算、控制方面做的不到位，在制定費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)存在不合理的因素，使得費(fèi)用居高不下，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。財(cái)務(wù)人員如何從利......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2026年05月12日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)......

以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對策略 深圳：2026年07月02日

了解當(dāng)前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響；了解金稅四期和數(shù)電票實(shí)務(wù)操作及影響了解稅務(wù)稽查重點(diǎn)方向及應(yīng)對措施；熟悉稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程及復(fù)議訴訟規(guī)則；熟悉常規(guī)納稅籌劃方法的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；熟悉各種業(yè)務(wù)中各稅（費(fèi)）的納稅籌劃點(diǎn)和稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；熟悉稅企爭議點(diǎn)并通過疑難爭議案例解析找到解決辦法；課程大綱第一模塊、當(dāng)前稅......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海：2026年07月10日

經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng)，生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化，自動化、智能化方興未艾，工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業(yè)由勞動密集型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型、技術(shù)密集型、設(shè)備密集型，生產(chǎn)的產(chǎn)品也由技術(shù)含量低、低附加值的產(chǎn)品向高科技、高附加值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。當(dāng)今的社會對企業(yè)管理提出了......