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流程審計高級實務 上海:2026年06月23日
掌握流程管理中的關鍵點,促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習,為企業內部流程審計工作提供指引通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力培訓對象:◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......
審核能力提升:基于風險的業務流程審計 上海:2026年06月29日
• 引導學員準確識別業務風險 • 學習業務流程審計方法• 提升審計報告編制能力 • 實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段• 為管理層決策提供有力依據課程對象:• 企業內部審計負責人 • 企業風險管理人員 • 有一定審計經驗的內審員 &......
流程審計高級實務 深圳:2026年07月10日
◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱:一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......
高績效研發團隊建設與管理 深圳:2026年06月26日
0 概論產品開發團隊普遍存在的問題及解析1什么是高績效研發團隊本單元學習目標:通過實際案例和演練,理解什么是真正意義的產品開發團隊;優秀企業高效開發團隊的要素及表現;研發團隊的提升障礙和失敗原因;掌握研發團隊發展的不同特征和管理策略。1.1研發團隊概論什么是真正意義上的產品開發團隊?案例:某優秀企業產品開發緣何遭遇市場......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2026年07月11日
多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;生產只有日計劃排產,切換頻繁,生產效率低,物料供應不及時;計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更,庫房呆滯物料多;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機;緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產計劃的排程方法,將訂......
