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有效地管理銷售應收款 北京:2026年07月02日
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
有效地管理銷售應收款 上海:2026年05月26日
銷售界有句話叫做銷售是徒弟,回款是師傅,即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業在高速發展期留下的業務第一,回款第二的歷史問題,也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險,但是在中國目前還不成熟的商業環境下,制度真的能解決一切?本課程針對一線業務人員......
公司財務分析與財務風險防范 濟南:2026年04月28日
第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結果-風險控制:是否實施以及如何實施風險控制6.股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......
全球數字化時代下的財務共享服務的效率如何提升與業務如何轉型 濟南:2026年04月30日
當前,不斷涌現的云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等新技術,正在帶來新一輪的科技革命和產業變革,同時也在不斷推動財務流程重構,繼而加速企業財務數字化、智能化升級。可以預見,未來一切標準化程序性的基礎會計工作,都將被智能財務共享平臺所取代。然而,智能財務共享平臺的規則和落地,遠遠沒有想象中那么簡單。新技術對財務產生了怎樣的......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年06月27日
第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、從管理人到經營人的突破:3、從指揮到與授權的突破;4、從守......
新舊QC七大手法實戰 上海:2026年06月04日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質管理PDCA 、戴明和全面質量管理 全面質量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 )查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內容 使用查檢表之實例2 )魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚......
