濟(jì)南財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開課

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 濟(jì)南：2026年04月28日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識別：對風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......

Deepseek助力財(cái)務(wù)辦公效率提升、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策專題培訓(xùn)班 北京：2026年04月29日

模塊一、Deepseek 的初級應(yīng)用：AI 工具應(yīng)用-技術(shù)原理與功能1、Deepseek 的核心技術(shù)原理介紹2、Deepseek 的主要功能模塊3、國內(nèi)主流 AI 大模型介紹與應(yīng)用（1）案例導(dǎo)入：一個財(cái)務(wù)決策案例搞清 AI 工具哪家強(qiáng)以及 AI的缺陷在哪里（2）主流 AI 模型簡介字節(jié)豆包、阿里通義千問、百度文心一言、......

敏捷型智能化的財(cái)務(wù)分析與資源配置 北京：2026年05月14日

拓展財(cái)務(wù)分析的理念，從非財(cái)務(wù)視角洞悉企業(yè)利潤分析掌握BI技術(shù)，輕松融合業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)收入動因和成本動因的洞察掌握可視化技術(shù)，將核心KPI的統(tǒng)計(jì)、展示和匯報(bào)用智能化、移動化方式實(shí)現(xiàn)獲得一套基于Excel和BI完美融合的、全流程自動化的預(yù)算管理模型，掌握預(yù)算管理的最佳實(shí)踐掌握財(cái)務(wù)分析工作中的BI 核心技能及應(yīng)用場景，即時(shí)提......

高效財(cái)務(wù)分析必備的Excel技能 北京：2026年05月14日

70%的企業(yè)財(cái)務(wù)人員，使用Excel進(jìn)行工作的占比在60%以上，每周甚至每天都需要對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、匯總、計(jì)算、分析、制作圖表。作為一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理信息化平臺，Excel強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能毋庸置疑，那么，您是否困惑：- 學(xué)習(xí)了許多Excel技巧，但實(shí)際工作中仍感到困難重重，如何應(yīng)用到實(shí)踐中去？- 如何制作自動化財(cái)務(wù)......

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海：2026年05月20日

本課程已進(jìn)入各大世界500強(qiáng)知名企業(yè)，并被多家國際知名公司反復(fù)采購針對員工低效率工作、溝通出現(xiàn)障礙、團(tuán)隊(duì)協(xié)同力低、思維易遇瓶頸、不愛創(chuàng)新的狀態(tài)通過思維的轉(zhuǎn)變，畫出自己的思維導(dǎo)圖，真實(shí)地檢視自己，真實(shí)地認(rèn)識到工作崗位的重要性更深的理解企業(yè)使命，挖掘源動力，提高工作效率課程對象企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者、營銷管理者培訓(xùn)......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 廣州：2026年05月09日

B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶經(jīng)理（高潛）等培訓(xùn)大綱：第一章：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進(jìn)管理人員日程計(jì)劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計(jì)劃管理銷售目標(biāo)......