濟南人力資源戰略培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南：2026年03月20日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

人力資源戰略制定與規劃 北京：2026年05月30日

一、企業戰略與人力資源戰略1、什么企業戰略1.1企業戰略的定義1.2企業戰略的分析模型 五看三定模型1.3企業戰略的BLM分析模型1.4企業戰略要解決的基本問題行業、產品、定位、競爭手段、內部管理方式1.5企業戰略對人力資源戰略的影響2、什么是人力資源戰略2.1 人力資源戰略定義2.2 人力資源戰略要解決的5大問題2.......

人力資源戰略實施及規劃 北京：2026年06月09日

人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略，協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀，著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 上海：2026年03月27日

以引導式的學員研討為主，賦能授課為輔，實現在課程結束完成將公司人力資源戰略思路的大致梳理，學以致用。第一天：1. 人力資源戰略的核心理念人力資源戰略的本質不同組織階段的人力資源戰略傳統人力資源的戰略缺陷人力資源戰略與勞動力規劃2. 人力資源戰略的影響要素六個人力資源戰略要素的相互關系業務要素：商業戰略與業績表現環境要素......

影響力打造——超效溝通? 上海：2026年04月02日

一、打造職場高效溝通二、打造職場中的非職權影響力三、幫助職場溝通的降本增效【課程特點】一、通過代入感極強的角色扮演、情境演練、現場教練輔導等多重教學形式，增加課程的互動性、體驗性與實踐性，使得各項溝通工具在案例教學過程中，反復強化、深入人心；二、不僅關注Why 和 What，更加關注How，強調將溝通能力與日常工作實踐......

POP：結構思維與表達 廣州：2026年05月15日

建認知，打基礎幫助學員從“解構”與“建構”兩個維度，通過概念、原則的理解及工具方法的練習，對結構化思維和表達形成初步認知。導入：厘清表達、做事、思考三種能力之間的關系通過Minto的故事，幫助學員梳理三大軟技能之間的內在邏輯。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......