濟南培訓計劃培訓公開課

培訓計劃的有效制訂 北京：2026年03月23日

如何才能使培訓真正發揮作用？有一個前提是不能忽視的，那就是年度培訓計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓計劃的開發與管理的成功經驗和應用技巧，使培訓管理者對企業培訓計劃的設計、開發與管理的方法有一個完整的認識，包括：1. 了解完整的培訓體系所涵蓋的內容，便于在今后工作中完善企業現有的培訓系統；2. 系統地學習和掌握培訓計......

培訓體系建設與培訓計劃制定 北京：2026年05月14日

第一單元 組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1．培訓的四個目的2．培訓的五個定位二、企業培訓成熟度五級模型1．兼職做培訓2．獨立做培訓3．系統做培訓4．企業大學做培訓5．從培訓到學習型組織三、培訓管理工作的發展趨勢及挑戰1．學習方式及技術的變革2．獲取支持3．以最少資源獲得最大效果4．專業仍有很大提升空間5．培訓產品核......

人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進：從有到優的關鍵突破 鄭州：2026年04月12日

模塊一：人才體系規劃1.人才體系的價值：為什么要規劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化：如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢：如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎：人才體......

2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢：2026年03月27日

第一部分:如何有效獲取企業培訓需求一．找準需求是培訓成功的關鍵培訓需求分析如何做？不同類型企業培訓需求特點？企業資源有限，哪些人員需要培訓？培訓需求分析時經常會遇到哪些問題？二．如何發現企業培訓需求信號？在什么情況下會產生培訓需求？如何尋找培訓需求的信號？正面產生培訓需求被動產生培訓需求內部與外部培訓需求哪些需求是不能......

實戰采購綜合成本分析與降低技巧 深圳：2026年06月05日

掌握采購綜合成本分析方法能夠根據公司需要制訂采購策略掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法學會降低采購庫存成本的常用方法課程對象：企業中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程提綱：1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應該確定什么樣的采購目的1.3采購目標對公司總成本的影......

供應鏈管理專家SCMP 深圳：2026年05月29日

第一模塊：供應鏈管理運作 第二模塊：供應鏈管理規劃供應鏈管理概述 預測及需求計劃采購需求及規格 供應計劃尋源 精益與敏捷供應鏈采購方式 庫存管理供應商評估 生產運作管理采購談判 交付合同履約管理 物流網絡規劃供應商績效管理 供應鏈信息系統和技術倉儲運作管理 供應鏈管理中的預算和成本管理運輸管理第三模塊：供應鏈管理環境 ......