濟南組織管控培訓公開課

物業多項目、跨區域組織管控模式構建 深圳：2026年04月10日

一、懂站位，明角色，晰價值（懂得區域或者城市公司在集團所處的位置及重要性；知道自己該承擔什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累別人也累；清晰區域/城市公司的價值及應堅守的價值觀）二、定模式、確運管、建機制（區域公司的管理模式；厘清區域與總部的運管渠道,打通區域與總部與項目間的”任脈”是如何做......

華為前海外合規官親授：企業出海的合規設計與風險規避 濟南：2026年03月20日

真·實戰專家：講師司衛國老師擁有20年華為經歷，17年常駐海外，足跡遍布40+國家，親手處理過數百起合規與管理事件，課程內容源于血淚教訓與成功經驗。問題導向：課程圍繞中資企業出海的真實痛點展開，每一個模塊都對應一個高頻、高危的業務場景。工具落地：不僅講“為什么”，更教“......

內部審計與反舞弊實務 濟南：2026年04月17日

1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過案例學習具體技巧3、理解內部審計部門的定位及未來轉變4、了解內審人員能力模型和職業發展通路5、掌握內部審計標準化流程和注意事項6、學習先進企業的審計和反舞弊經驗，并能運用到實際工作中課程對象企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負......

內部審計與反舞弊 濟南：2026年04月17日

內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，能夠為企業創造價值，受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作？內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內部審計部門的一項重......

戰略解碼與敏捷目標管理 北京：2026年06月08日

將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地，而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，推動團隊目標共識協同：......

物流模式設計、3PL選擇與招標、降本談判及管理優化 上海：2026年05月21日

一、企業各項采購費用的特征及財務影響1.原材料、MRO、物流服務費用的區別2.各種供應鏈成本對于企業利潤的影響二、物流費用的特點及考核方式1.各種物流模式的特點和使用場景2.物流費用如何統計3.物流費用和對管理人員的考核方式三、物流操作介紹1.運輸介質介紹（托盤、柜型、車型等）2.國際貿易術語Incoterm、法規與銷......