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國際質量總監高級研修班 上海:2026年07月08日
第一堂課:智慧質量戰略與執行1.怎樣才能把質量經營好①.質量決定企業的生死存亡②.影響企業質量的4大危機③.質量管理的6個基本誤區④.省思:食品安全給質量管理啟示什么?⑤.剖析:豐田汽車剎車質量門事件研討:美國空軍降落傘的故事?2.智慧質量戰略制定與執行①.企業診斷技術與差距分析②.質量戰略分析與規劃的指導模型③.智慧......
質量總監必修的7堂Mini私房課 上海:2026年07月09日
本課程適合希望提升質量管理能力的金領職業人士,例如董事長、總裁、質量副總裁、總經理、質量副總經理、質量總監/經理、管理者代表、總質量師、正副總工程師及各部門的總監等教學模式:錄像觀賞+工具復制+案例分析+實戰模擬+疑難問答+精彩點評課程大綱第一堂課:智慧質量戰略與執行1.怎樣才能把質量經營好①.質量決定企業的生死存亡②......
質量總監必修的7堂Mini私房課 東莞:2026年07月30日
第一堂課:智慧質量戰略與執行1.怎樣才能把質量經營好①.質量決定企業的生死存亡②.影響企業質量的4大危機③.質量管理的6個基本誤區④.省思:食品安全給質量管理啟示什么?⑤.剖析:豐田汽車剎車質量門事件研討:美國空軍降落傘的故事?2.智慧質量戰略制定與執行①.企業診斷技術與差距分析②.質量戰略分析與規劃的指導模型③.智慧......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2026年07月24日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段,支持供應管理......
項目中的風險與績效管理 上海:2026年05月11日
? 掌握重要的風險管理基礎知識? 了解項目風險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設置原則? 整體把握風險管理的運作體系與關鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風險意識和跟蹤控制風險的方法? 從項目績效管理的角度,來與公司領導進行有效的項目溝通? 項目經理能夠在 5-8 分鐘之內......
