濟南質(zhì)量經(jīng)理培訓公開課

國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實操 青島：2026年07月21日

企業(yè)在內(nèi)外部運營的過程中。經(jīng)營戰(zhàn)略顯示得非常重要的。俗話說：“只要方向不對，再付出更多的努力，也未必得到很好的結果。”但重要的是，如何降低成本、控制質(zhì)量、保證效率和提供個性化服務，是企業(yè)運營所關注的核心問題。在絕大多數(shù)組織中，無論是營利性企業(yè)還是非營利性公共組織。運營職能占有用了組織的絕大部分財......

高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓練 蘇州：2026年05月28日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競爭能力之一。企業(yè)對質(zhì)量部門的負責人的設置也越來越重視，由最初的生產(chǎn)部門領導下的質(zhì)量組長、質(zhì)量主管，發(fā)展到現(xiàn)在的獨立的質(zhì)量管理部門及其領導—質(zhì)量經(jīng)理，最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一，又設立了質(zhì)量管理代表，代表總經(jīng)理行使企業(yè)的質(zhì)量管理職能，為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標，全......

質(zhì)量經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓練 蘇州：2026年05月29日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)對質(zhì)量管理的理解1. 質(zhì)量管理發(fā)展的主要階段（1）質(zhì)量檢驗 （2）統(tǒng)計質(zhì)量控制（3）全面質(zhì)量管理2. 透過質(zhì)量管理的發(fā)展來定位當今的質(zhì)量管理模式（1）狹義與廣義的質(zhì)量管理（2）從科學到哲學的質(zhì)量管理演變3. 正確的解讀質(zhì)量與質(zhì)量管理（1）什么是質(zhì)量 （2）什么是質(zhì)量管理4. 質(zhì)量管理大師的主要貢獻5.......

非質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理 上海：2026年05月11日

第一天 9：00-12：00第一章：質(zhì)量是什么Ø 為什么我們達成一致的看法Ø 質(zhì)量概念與質(zhì)量概念的演變Ø 質(zhì)量與品級的差異第二章：我們?yōu)槭裁匆匾曎|(zhì)量？Ø 質(zhì)量能帶來什么價值？Ø 質(zhì)量--提高競爭力的武器討論：您對質(zhì)量競爭力的理解Ø 質(zhì)......

質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年07月11日

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習：質(zhì)量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......

在研發(fā)過程中構建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海：2026年06月05日

①.正確認識產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量與需求、流程、組織層級、研發(fā)團隊、開發(fā)周期、開發(fā)成本的關系；②.掌握質(zhì)量相關的基本概念：質(zhì)量、質(zhì)量等級、質(zhì)量成本、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等；③.了解產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品開發(fā)過程的關系、與項目管理過程的關系；④.具體實用的領域：?新產(chǎn)品、新技術開發(fā)流程；某技術公司的......