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對(duì)標(biāo)華為:以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟(jì)南:2026年05月15日
中高層管理者,流程管理、管理變革等相關(guān)人員課程大綱:1 華為管理模式實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)管理的基本假設(shè):商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減;開放-灰度-妥協(xié)方向基本正確,組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗(yàn)基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變......
國有企業(yè)合規(guī)重點(diǎn)及合規(guī)體系搭建 濟(jì)南:2026年06月09日
在當(dāng)前全球化和市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,國有企業(yè)面臨著日益復(fù)雜和多變的合規(guī)挑戰(zhàn)。為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,構(gòu)建一個(gè)健全的合規(guī)體系變得尤為重要。本課程旨在幫助學(xué)員深入理解國有企業(yè)合規(guī)管理的核心要點(diǎn),掌握從政策制定到執(zhí)行落地的全流程方法。本課程主要內(nèi)容涵蓋國有企業(yè)合規(guī)的法律法規(guī)要求、對(duì)企業(yè)和個(gè)人的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)體系建......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南:2026年06月25日
從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼,10年的時(shí)間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有,從困惑到相對(duì)成熟,一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險(xiǎn)管理能力。然而,無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后,留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊(cè),并沒有將內(nèi)控融入日常運(yùn)營中去,內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度,建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......
基于問題的流程診斷課程 天津:2026年06月04日
• 審核發(fā)現(xiàn)解決寶典 --- 探討排名前8位的審核常見問題及其解決建議• 審核套路 --- 熟練“演奏”BSI審核五步曲• 審核技巧 --- 提升審核技巧,煉就“火眼金睛”,更加高效地發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題• 審核發(fā)現(xiàn)展示能力 --- 領(lǐng)略展......
高級(jí)秘書與助理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
第一模塊:秘書/助理職業(yè)角色的認(rèn)知與定位1.職業(yè)秘書/助理的不同定義2.高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)秘書/助理的職能區(qū)分3.需具備的職業(yè)素質(zhì)4.職業(yè)心態(tài)需培育5.認(rèn)知秘書/助理的角色的可持續(xù)發(fā)展性第二模塊:事務(wù)性工作的組織與管理1.成為上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2.建立良好的辦公室環(huán)境與氛圍辦公室的5 S管理3.獨(dú)......
采購人員核心技能訓(xùn)練 上海:2026年05月11日
明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評(píng)估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法培訓(xùn)對(duì)象采購部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的影響1.......
