濟南制度建設培訓公開課

華為前海外合規官親授：企業出海的合規設計與風險規避 濟南：2026年03月20日

企業出海，已從“選擇題”變為“必答題”。在全球化深度演進的今天，拓展海外市場是企業突破增長瓶頸、優化資源配置、提升國際競爭力的必然路徑。然而，揚帆遠航，未必一帆風順。海外經營不僅面臨市場與競爭的挑戰，更潛藏重重合規暗礁：稍有不慎，輕則罰款損譽，重則業務叫停、高管涉險，甚至......

內部審計與反舞弊 濟南：2026年04月17日

第一章 舞弊定義及概述1、舞弊概念2、舞弊類型3、舞弊形式1、2、3、3.1資產侵占3.2腐敗3.3舞弊性報表3.4外部欺詐3.5舞弊樹分析第二章 如何防止舞弊1、舞弊理論1.1舞弊天平理論1.2GONE理論1.3CFE理論1.4舞弊三角理論1.5反舞弊三角理論2、舞弊處理模型2.1通常模型2.2建議模型3、反舞弊11......

內部審計與反舞弊實務 濟南：2026年04月17日

內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，能夠為企業創造價值，受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作？內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內部審計部門的一項重......

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優化 濟南：2026年05月15日

1 華為管理模式實踐經驗管理的基本假設：商業-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經驗基于戰略目標實現的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經驗與啟發3 戰略、業務、流程、組織、數字化關系......

《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

董事長、總裁、總經理、副總經理、財務總監、各事業部負責人等經營團隊培訓大綱：DAY 1立大志、定戰略一、經營復盤1. 多維分析：市場、客戶、產品三維拆解2. 競爭分析：挖掘增量客戶與產品的黃金匹配點二、戰略解碼1. 產品定位：SPAN戰略分析+差異化業務策略2. 客戶分級：多維評價體系，鎖定高價值客戶三、目標拆解1. ......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2026年03月26日

企業管理層、ESH經理和主管，部門經理和主管、安全員、現場主管和班組長課程大綱：模塊一：安全行為1.安全三角形2.需求/動機與標準化作業3.安全目標/文化對員工行為影響4.基本的心理需求5.中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產生/分析3.性格與不安全行為4.環境與不安全......