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基于人力資源規劃的招聘體系建設 北京:2026年05月07日
1.掌握如何做基于企業戰略的人力資源規劃2.掌握如何確定基于人力資源戰略的招聘體系建設3.掌握如何成為公司的戰略伙伴,其它部門的業務伙伴4.掌握戰略性招聘的技術與方法課程大綱一.企業發展及人力資源現狀解析1.人才與企業成功的關系2.企業發展過程中需要什么樣的人才3.中國企業發展現狀4.人力資源管理轉變的歷程5.企業不同......
人員招聘體系建設與評估保障 北京:2026年07月11日
有效招聘體系的建立和管理需要具有前瞻性、計劃性、可考核及最低成本等原則要求,目前許多組織的招聘流程是:各部門在出現職位空缺或需要增加職位編制時就與人力資源部聯系,他們往往希望在最短的時間內得到自己想要的人。于是人力資源部的招聘人員開始采用多種招聘方法通過各種招聘渠道去招聘人員,因為大量簡歷的篩選、面試的過程和合格人選自......
基于人力資源規劃的招聘體系建設 上海:2026年05月28日
一.企業發展及人力資源現狀解析1.人才與企業成功的關系2.企業發展過程中需要什么樣的人才3.中國企業發展現狀4.人力資源管理轉變的歷程5.企業不同發展階段對管理者的素質要求二.如何構建現代化的人才發展體系1.人才發展體系構建的關鍵----企業戰略2.基于戰略的人力資源運行系統概要3.蓋房子與織網(述人力資源管理體系)4......
數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海:2026年06月26日
一、戰略性招聘的內容和含義1.企業戰略和組織能力2.戰略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰略地圖看人才招聘4.戰略性招聘團隊的角色二、招聘規劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇 ?三、數據化的招聘體系1.小組討論:招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)2.數據化分析和管理招聘渠道3......
明星領導者—STAR精進工作坊 北京:2026年05月07日
在這種趨勢下,作為企業管理者該如何對策?正所謂:取法于上,僅得為中,取法于中,故為其下。《明星領導者-STAR精進工作坊》這門課程,正是在這樣的背景之下應運而生。本課程專門為你設計了一套走向優秀管理者的精進之梯,從管理的關鍵要素入手,課程邏輯通過STAR模式:按照你的思維習慣,起承轉合,來講述每個模塊的知識要點:S:用......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海:2026年07月10日
【頭腦風暴】在職場,你遇到哪些關于商務禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,一起探討應對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個課程中,分析、示范、演練,解決學員的實際問題。一、禮儀概述篇 —— 透過問題,剖析精髓1.禮儀的定義與特征2.商務禮儀的作用3.商務禮儀的基本原則與要求【情......
