濟(jì)南員工心理援助培訓(xùn)公開(kāi)課

360°溝通｜自我對(duì)話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 濟(jì)南：2026年05月16日

「溝通的世界」一、走進(jìn)溝通的世界1.溝通關(guān)系能力溝通三要素：環(huán)境、氣氛和情緒溝通三關(guān)鍵：表達(dá)、傾聽(tīng)和反饋有效溝通的十大規(guī)律中國(guó)人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則2.面對(duì)面溝通四要素運(yùn)用Ask：?jiǎn)?mdash;怎么問(wèn)Listen：聽(tīng)—怎么聽(tīng)Look：看—怎么看Speak：說(shuō)—怎么說(shuō)3.溝通的程......

步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南：2026年05月29日

銷售、大客戶經(jīng)理、甲方和乙方相關(guān)人員課程收益● 學(xué)會(huì)運(yùn)用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢(shì)和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對(duì)方要害，運(yùn)用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個(gè)專業(yè)步驟，每個(gè)步驟的注意要點(diǎn)和方法技巧，包含開(kāi)局破冰、提案引導(dǎo)、討價(jià)還價(jià)的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因......

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南：2026年05月29日

采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購(gòu)談判人士，跟單人員，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分：采購(gòu)成本價(jià)格分析篇——如何對(duì)采購(gòu)成本和價(jià)格進(jìn)行分析（培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購(gòu)成本賬務(wù)管理、分析采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)、比重、掌......

公眾演講與魅力表達(dá) 濟(jì)南：2026年06月26日

企事業(yè)單位、企業(yè)家、高級(jí)管理人員、人力資源經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、董事會(huì)秘書(shū)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客服經(jīng)理、培訓(xùn)專員、優(yōu)秀銷售員、各部門經(jīng)理、一定要提升自己口才人員以及希望自己成為所在領(lǐng)域杰出精英的任何人員【授課方式】互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進(jìn)，高效參與，猶如電視......

B端高績(jī)效鐵軍管理者鍛造營(yíng)（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷售團(tuán)隊(duì) 上海：2026年07月18日

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是定得高、落得空？招來(lái)的人不合適，合適的人留不住？管理靠感覺(jué)，激勵(lì)靠扣錢，團(tuán)隊(duì)越帶越“佛系”？大客戶進(jìn)度黑盒化，銷售一走客戶就丟？自己累死累活，團(tuán)隊(duì)卻缺乏戰(zhàn)斗力與凝聚力？不是你不適合做管理，而是你缺一套“鐵軍打造系統(tǒng)”。我們推出《高績(jī)效營(yíng)銷鐵軍鍛造營(yíng)》，2天1夜......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與問(wèn)題解決 深圳：2026年07月10日

第一章：質(zhì)量改進(jìn)理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例：洗衣機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.PDCA 循環(huán)課堂案例：遙控飛機(jī)8.解決問(wèn)題，改進(jìn)創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章：現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的來(lái)源1.問(wèn)題來(lái)源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統(tǒng)計(jì)分析體現(xiàn)出的問(wèn)題3.3U4.現(xiàn)場(chǎng) 7 大......