濟南薪酬設計培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 濟南：2026年06月30日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

薪酬設計與薪酬管理實戰訓練 濟南：2026年07月09日

人力資源部總監/人力資源經理/薪資福利經理和專員課程大綱一、薪酬管理與企業戰略1.人力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設計方案的目的5.薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1.薪酬哲學的四個基本問題WhyWhatHowwho2.薪酬各組成因素的實質3.關于付薪理念的......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年05月23日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

薪酬設計高級班：薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京：2026年05月26日

1、人力資源VP、總監、經理、主管2、薪酬總監、經理、主管、專員3、企業內部薪酬管理顧問4、特別提示：本課程需要至少3年及以上薪酬政策優化、設計的人員參加課程大綱1、薪酬體系設計的兩個層面：全員薪酬架構設計、關鍵人才激勵架構設計a)薪酬體系的基本層面：薪酬架構設計i.薪酬架構內容、目的、不足ii.薪酬架構設計的8個步驟......

企業人力成本管理與控制 上海：2026年06月01日

制造業從二戰后日本、亞州中小龍、中國轉向印度、越南的根本原因就是成本，而勞動力成本是企業能控制的不多的幾個因素之一，這幾年經濟不景氣，人力成本卻在逐步上升，但具體該如何下手呢？有些公司為了控制人工成本，這幾年公司員工的工資漲幅基本停滯，同時員工的抱怨聲也此起彼伏，離職率也大幅上升，但產品成本并不因此而降低，為什么？每家......

財務管理與量化分析 上海：2026年05月15日

10大獨家的人力資源財務分析圖表20個市場最 新案例，解決 企業真實挑戰給你一套能用得上財務的全面儀表盤手把手教會你如何用好財務分析報告課程大綱一、HR的基礎財務知識結構1、財務會計：企業大數據，經營大秘密！•會計信息揭示過去和現在的經營成果、也會顯示企業的未來。•財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤，經......