濟南kpi績效考核培訓公開課

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 天津：2026年08月01日

一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關(guān)鍵句......

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代員工關(guān)系管理創(chuàng)新與風險管控 北京：2026年07月22日

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)員工關(guān)系的影響1、新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)社交平臺、o2o用工模式、關(guān)停并轉(zhuǎn)大潮等對傳統(tǒng)人力資源管理的沖擊2、法規(guī)調(diào)整趨勢、企業(yè)管理新問題及員工關(guān)系新挑戰(zhàn)二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代新型用工模式分析與風險管控1、新概念：眾包、獨立承包商、兼職、事業(yè)合伙人、自由職業(yè)者、......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型 北京：2026年08月01日

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機會，如何選擇這些機會，將機會變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代的特征1.1 從中國電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統(tǒng)企業(yè)的機會1.2 抓住機會，在轉(zhuǎn)型中快速成長1.3 不同類型傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向第二章 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃2......

互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓練營高級培訓班 鄭州：2026年06月25日

致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員.培訓內(nèi)容模塊一 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化與自組織1. 中國的企業(yè)壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯(lián)網(wǎng)時代，為什么需要企業(yè)文化管理？5. 為什么企業(yè)管理演進發(fā)展到企業(yè)文化管理......

敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天上午學習準備劃分學習小組，每組3-4(建議每組6人)人，坐一起。整個學習過程以穩(wěn)定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年06月26日

一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類？（風險維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進？7. Kr......