濟南物流管理師培訓(xùn)公開課

需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 濟南：2026年05月08日

企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購/生產(chǎn)/銷售部門負責人等課程收益了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設(shè)計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一：A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二：C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認知需求預(yù)測......

敏捷供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型 濟南：2026年05月09日

新冠肺炎疫情的蔓延讓全球供應(yīng)鏈低迷的直接影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，大量汽車制造企業(yè)因疫情而停止生產(chǎn)，智能手機制造商零部件供應(yīng)出現(xiàn)嚴重不足等。制造業(yè)依賴復(fù)雜而完整的生產(chǎn)體系。一個關(guān)鍵領(lǐng)域或環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池，“蝴蝶效應(yīng)”就容易顯現(xiàn)。市場波動、鏈條中斷、成本上漲......疫情之下，不少制造企業(yè)感受到了來自供應(yīng)鏈......

供應(yīng)商管理與采購成本控制 濟南：2026年05月14日

第一講：供應(yīng)商研究和市場分析1.供應(yīng)目標的制訂何謂供應(yīng)目標（QDSC）供應(yīng)目標在采購工作中的應(yīng)用供應(yīng)目標對供應(yīng)商開發(fā)與管理的指導(dǎo)意義企業(yè)供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商開發(fā)的要求2.供應(yīng)商定位“供應(yīng)商定位”與傳統(tǒng)“供應(yīng)商分類”的區(qū)別制定最適合企業(yè)自身供應(yīng)戰(zhàn)略的“供應(yīng)定位模型......

現(xiàn)代倉儲運營優(yōu)化與降本管理 濟南：2026年05月23日

導(dǎo)入：現(xiàn)代倉儲管理需要運營思維思考：倉儲降本管理從哪里入手？第一講：供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)認知一、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)模型：供應(yīng)鏈三力模型圖：供應(yīng)鏈示意圖1、供應(yīng)鏈的基本思想2、供應(yīng)鏈管理七個要素3、供應(yīng)鏈管理五大原則二、供應(yīng)鏈管理的痛點1、沖突2、利益3、牛鞭效應(yīng)三、供應(yīng)鏈管理的收益1、供應(yīng)鏈管理的綜合收益2、成本最優(yōu)3、敏捷快......

《精益生產(chǎn)》深入推進與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

企業(yè)董事長、總（副總）經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。課程收益：大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問題來，拿著方案回參加本次交流你將達成如下目標與收益：★深層次理解與領(lǐng)會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結(jié)合自己企業(yè)的實際情況擬定精益運營管......

數(shù)字征管下企業(yè)稅會差異常見風險與協(xié)同 北京：2026年07月07日

【深入淺出】深入掌握金稅四期及數(shù)電發(fā)票最新動態(tài)，規(guī)避新風險【實踐案例】以案說稅，不同類別稅會差異風險與協(xié)同難題逐一擊破【洞察風險】稅務(wù)征管新形勢下的重難點問題梳理與風險應(yīng)對課程內(nèi)容模塊一 金稅四期帶來的影響與應(yīng)對1. 金稅四期會如何影響我們2. 智慧稅務(wù)獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數(shù)據(jù)監(jiān)管：不信謠不傳謠4. 金稅核......