濟(jì)南雙軌模式培訓(xùn)公開課

合伙模式——改變公司命運(yùn)的合伙模式 濟(jì)南：2026年03月19日

第一模塊 輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)∨輕資產(chǎn)模型1-賦能下游，整合上游輕資產(chǎn)模型2-賦能同行，整合資產(chǎn)輕資產(chǎn)模型3。-整合市場(chǎng)，外包工廠2輕資產(chǎn)模型4-終端聯(lián)盟，規(guī)模裂變輕資產(chǎn)模型5-行業(yè)配套，，基建變現(xiàn)輕資產(chǎn)模型6-收益打包，招商變現(xiàn)第二模塊 合伙模式從雇傭制到合伙裂變6 價(jià)值百萬(wàn)的四層控股家族公司如何設(shè)計(jì)老板......

建立精益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實(shí)踐 濟(jì)南：2026年03月21日

本課程最佳的學(xué)習(xí)方式是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、管理層團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，力出一孔快速見效> 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心挑戰(zhàn)，理清應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的改進(jìn)思路，梳理改進(jìn)方法> 能夠分析企業(yè)核心業(yè)務(wù)流的卡點(diǎn)及原因，提升企業(yè)收益力> 掌握以客戶價(jià)值為中心的精益價(jià)值流模式，打造低成本快交付、低成本高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力> 掌握能識(shí)別傳統(tǒng)管理模式......

定位戰(zhàn)略：新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 濟(jì)南：2026年04月17日

產(chǎn)品過(guò)剩，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，各行各業(yè)基本上都是紅海。如何遠(yuǎn)離同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)突破性增長(zhǎng)?市場(chǎng)營(yíng)銷是一場(chǎng)爭(zhēng)奪認(rèn)知而不是產(chǎn)品的戰(zhàn)爭(zhēng)，在進(jìn)入市場(chǎng)之前，應(yīng)該先進(jìn)入心智。戰(zhàn)略定位指出：“商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)不在市場(chǎng)、不在終端，而在顧客心智中。”同質(zhì)化產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，要想讓消費(fèi)者選購(gòu)自己，要么做第一，要么......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 濟(jì)南：2026年05月07日

學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告怎么寫：聚焦問(wèn)題、聚焦風(fēng)險(xiǎn)、聚焦機(jī)會(huì)，聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超額達(dá)成；學(xué)習(xí)高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議怎么開：使經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化；學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的方法和標(biāo)準(zhǔn)：打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動(dòng)預(yù)測(cè)方法論、 實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)、機(jī)會(huì)、策略、行動(dòng)、資源”五個(gè)要素一致性咬......

供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 上海：2026年05月28日

供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大而又復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，時(shí)刻面臨著各種內(nèi)外部環(huán)境的影響和挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)部的地位不斷提升，其在外部領(lǐng)域的影響力也不斷增強(qiáng)，如在宏觀經(jīng)濟(jì)、全球可持續(xù)性和社會(huì)凝聚力等方面。為此，企業(yè)急需具備專業(yè)知識(shí)與能力的復(fù)合型管理人才，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理變革與發(fā)展......

如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì) 北京：2026年06月06日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（1+1=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線★ 討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1、......