濟南生產效率培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南：2026年05月31日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

工藝標準化與生產效率提升 北京：2026年05月07日

企業領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現場管理及技術人員等。課程大綱前言：IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝......

工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 北京：2026年05月08日

工業4.0、移動互聯網、互聯網+，一個個新名詞撲面而來，德國工業4.0和中國制造2025，將從觀念、技術手段上極大地提升制造業的效率，未來企業的競爭一定是效率之爭，這已經毋庸置疑。目前國內很多制造企業還有很多在使用設備故障停機時間、故障停機率來考核設備部門及其績效。這些指標不能完整地體現設備的工作成績，也不能體現與生產......

生產效率改善與IE技術 蘇州：2026年04月01日

班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關人員。課程內容：1、現場管理人員效率化意識現代生產管理發展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰生產效率與企業競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產效率的衡量指標2、提高生產效率的基本原則QCDSF法則及運用實例WHY-WHY提問法及運用實例ECRS原則及運用實例經濟原則......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海：2026年03月28日

第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰案例：①某德資企業如何通過推進5S管理，削減500萬庫存；②某民營企業，如何通過推進6S管理，......

影響力：打動人心的公眾表達與匯報技巧 上海：2026年06月09日

一、關于公眾表達這件事1、為何我一上臺就緊張2、為何我很努力的在表達，但聽眾面無表情3、為何我講了很久但聽眾似乎依舊沒聽明白4、為何我在臺上講了那么多內容大家下來馬上忘記了5、為何我才講了2個小時嗓子就跟著火了一樣干疼6、總覺得沒有把想表達的意思表達出來，如鯁在喉二、經典邏輯建構應用1、結構化的表達方式2、表達中的三角......