濟南任職資格體系培訓公開課

任職資格體系與能力模型建設 濟南：2026年05月29日

當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求。而員工面對公司發展的同時，也在思考自身的發展道路在哪里？以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升。諸多的矛盾引發我們思考：深陷KPI和績效管理中的企業，HR未來的發展道......

職級與任職資格體系設計方案班 北京：2026年05月08日

全面掌握企業職級體系設計與任職資格標準設計的方法全面掌握企業開展職級管理的方法與策略全面掌握崗位價值評估工具全面了解職級體系與薪酬體系的關系，掌握基于職級體系的薪酬標準設計方法全面掌握任職資格標準的提煉與設計工具全面掌握晉升評審相關的實操技能與方法掌握如何在企業內落地實施職級體系了解職級體系的生命周期，掌握職級體系在企......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2026年06月16日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

人才畫像與任職資格體系建立 北京：2026年06月18日

模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設計，崗位職責履職述職提升人崗匹配性工具&方法：崗位價值評估流程、工具與方法模塊二、人才畫像與任職資格知識點：崗位履職深度、知識技能、能力素質、績效指標設......

企業風險管理 上海：2026年05月18日

風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表，使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的因素， 衡量技巧溝通的關鍵風險應對與控制風險控制計量的應用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風險的概念和......

采購合規與審計管理 上海：2026年05月09日

近日，上海星瀚律師事務所企業內控與反舞弊法律中心重磅發布《內外勾結型串通投標類舞弊行為數據分析報告》，聚焦內外勾結型串通投標類舞弊行為犯罪主體的實務認定及特點、常見舞弊形式、受舞弊行為影響項目的主合同問題分析等。這一報告再次將采購、招投標、舞弊等字眼推到風口浪尖，通過對全國近十年可公開查詢的裁判文書的檢索，相關案件數量......