濟南企業信息化培訓公開課

企業信息化審計與治理管控（COBIT認證）最佳實踐培訓班 上海：2026年06月04日

本次培訓特色定位方法與實踐相結合。第一、能夠做到理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導學員掌握課程內容；強調互動式教學、強化團隊討論。第二、本課程將針對以上內容，結合當前信息化設計框架和COBIT信息化價值鏈建設框架，探討企業信息......

華為前海外合規官親授：企業出海的合規設計與風險規避 濟南：2026年03月20日

出海企業集團總部的董監高、海外業務負責人海外分支機構的中方管理者（總經理、部門主管）集團總部負責海外合規、法務、人力資源、風控的職能人員即將派駐海外、需管理外籍團隊的中方儲備干部課程大綱模塊一 海外分支機構合規風險綜合管理——構建你的全球“免疫系統”掌握一套輕量級但高效的......

內部審計與反舞弊實務 濟南：2026年04月17日

企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制實務操作的部門主管及一般員工，其他對內部審計、內部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業綜合管理能力的優秀積極人士課程大綱第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.......

內部審計與反舞弊 濟南：2026年04月17日

1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過案例學習具體技巧3、理解內部審計部門的定位及未來轉變4、了解內審人員能力模型和職業發展通路5、掌握內部審計標準化流程和注意事項6、學習先進企業的審計和反舞弊經驗，并能運用到實際工作中培訓對象企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二......

計劃經理核心技能提升訓練 北京：2026年03月31日

第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門？企業從需求預測產生，直到產品交付完成，各部門間......