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經營管理:年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 北京:2026年04月16日
企業老板/董事長/總經理企業規劃/戰略規劃負責人人力資源經理/總監/VP課程大綱第1天全天第一部分 :冷眼看經營-企業年度經營計劃管理現狀透析1.為什么要談年度經營計劃企業經營全過程展示企業發展階段與年度經營計劃2.為什么年度經營計劃總是得不到正確執行山重水復:中國企業年度經營計劃管理現狀柳暗花明:企業年度經營計劃管理......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 北京:2026年05月14日
將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心,每個阿米巴都像一個小企業那樣去經營運作:“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者,你們面對的挑戰就是不斷的修煉身心,把企業當成是全體員工的“公器”,成就員工精神與物質的雙 幸福,為人類發展......
面向管理者的經營管理——從財務的視角,理解企業經營(沙盤模擬課程) 北京:2026年05月19日
1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1:公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發生的變化給公司財務狀況帶來的影響3. 商業的核算* 案例1:期初、期末庫存為......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 北京:2026年05月29日
第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享:某金融企業薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設計簡介[[薪酬體系......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年04月11日
為什么必須對核心人才進行股權激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業,您認為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業,尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業......
企業并購與整合 北京:2026年05月18日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
