濟南經濟增加值培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一：EVA的基本概念什么是E......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

財效羅盤：管理者的財務思維與經營決策 濟南：2026年03月20日

導入 財務素養的重要性【導入案例】學通了會計，當總經理就很簡單了！【學習地圖】課程將解決什么問題？第一講 塑思維：財務思維促經營探究財務思維本質必備的財務知識——會計的六大要素財務視角看企業——企業資金循環圖財務思維的原理——財務記賬規則圖財務思維......

新《公司法》下業、財、法、稅協同與規劃 濟南：2026年03月26日

一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革二、“認繳制”改成“五年實繳制”的稅務聯動風險1. 認繳制下的虛報注冊資本罪、虛假出資、抽逃出資罪在新公司法下是否還存在2. 新公司法下未實繳股東承擔何種責任3. 新公司法下未實繳資本，其他股東及董事承擔何種責任4. 法人股東承擔賠償......

研發人員的考核與激勵 深圳：2026年03月30日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？而且很多主管在公司工作期間，非常害怕得罪人，經常喜歡拿公......

PDCA循環：達成結果，持續改善 上海：2026年05月07日

任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱：第一章：認識PDCA循環我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任務管理的PDCA流程第二章：首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我：設定個人的人生目標設立目標的步驟目標......