濟南集團風險培訓公開課

李品的經營分析核心技能訓練課 濟南：2026年05月07日

財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容：模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

戰略規劃：戰略分析與制定 濟南：2026年05月08日

道：領悟六道戰略系統的五大思維和六大基點，系統提升戰略智慧和思維能力術：掌握使命、愿景、價值觀、業務組合、增長階梯、戰略目標、SWOT-F分析、三重定位、競爭優勢、核心競爭力、價值鏈、戰略地圖等戰略工具的核心精髓，并通過課堂演練，讓企業家初步掌握系統制定戰略規劃的實戰技能課程風格：以解決問題為導向，關注價值提升，注重實......

新時代下的商業模式設計與落地 濟南：2026年05月09日

講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗【課程大綱】第一章 互聯網帶來的商業變化一、數據重構商業 流量改寫未來案例：新浪、騰訊案例：阿里VS蘇寧、銀行二、基礎平臺和上層變現1、用戶價值與商業價值案例：拆解騰訊案例：支持寶案例：滴滴打車案例：Google三、營收和產品1、營收與產品進行分離案例：新浪、百度、阿里巴巴......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2026年07月03日

理解采購升級到供應鏈管理的外部資源導入價值，從而重新認知供應商管理工作的采購競爭力貢獻理解戰略與日常尋源流程中的供應商準入、選定策略與方法，以及協同供應商管理機制的建立理解供應商績效管理、供應商發展的策略和方法掌握供應商管理中的風險挖掘和緩解方法，以及采購逆境中的溝通交涉力提升方法構建與發展與供應商的良好關系，協同起來......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京：2026年07月09日

董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者課程大綱：《現代營銷渠道建設與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本？1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益？3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合？1......