濟南激勵機制培訓公開課

房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 濟南：2026年05月16日

1、學習從戰略到績效、激勵系統的系統思考框架；2、學習戰略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學的管理工具；3、了解從公司戰略目標、項目目標、組織績效目標、個人績效目標的管理邏輯；4、重點學習年度、季度、月度計劃到績效目標、績效考核、績效激勵兌現的完整案例；5、對標績效激勵閉環的標桿案例，掌握績效激勵機制設計的邏輯；......

激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年04月17日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握以責任結果導向的績效管理體系和考核方法。3、學習如何有效運用BEM方法論，學會到如何將戰略進行解碼；4、運用BSC和KPI如何給團隊/部門/主管設定績效目標5、借鑒標桿企業的激勵體系實踐方法；課程對象董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年05月29日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 深圳：2026年04月09日

深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲，助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......

房地產企業薪酬設計與績效管理 上海：2026年05月30日

掌握目標績效管理與薪酬設計間的邏輯關系；掌握策略性的薪酬設計方法，解決“公平性、“激勵性”與“員工職業發展”等問題；掌握績效管理的具體操作過程與步驟，建立科學的績效管理體系；通過學習，結合房地產實際，將薪酬設計與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。培訓對象：薪......

有效授權和績效輔導 上海：2026年05月12日

有效授權，是現代企業管理對經理人提出的更高要求。同時，正確地輔導員工，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入，也是一位教練型經理不可或缺的技能。本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動您的整支團隊的工作效率！培訓受眾：需要向下屬授權以完成工作的各級管理人士課程大綱：1. 授權的原因及其益處2.有效授權......